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各地煙葉生產(chǎn)的“一把手”工程來抓，實行主要領(lǐng)導負責制，為嚴控規(guī)模、堅守紅線工作的落實提供了組織保障。
調(diào)研組強調(diào)，一是國家局關(guān)于“雙控”政策的決心是很堅定
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自育苗、無零星育苗，全面實現(xiàn)優(yōu)良品種種植。二是各鎮(zhèn)（街道）要把專業(yè)化育苗、商品化供苗工作作為烤煙生產(chǎn)的頭等大事來抓，建立“一把手”負總責、分管領(lǐng)導
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服務(wù)值班熱線，隨時對客戶反映的問題及時匯報、及時處理，確保在第一時間解決客戶訴求?！? 六是成立一季度銷售工作領(lǐng)導組。成立以局“一把手”為第一責任人，分管
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慵懶散貪等腐敗問題滋生的土壤。各單位一把手要負總責，充分發(fā)揮主要領(lǐng)導的表率作用，自覺踐行八項規(guī)定相關(guān)要求，嚴防“四風”反彈，對節(jié)日期間擅離職守
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”行業(yè)共同價值觀義不容辭的責任。為此，冀州黨組把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，副局長具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍
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?！靶ｉL不愧是一把手領(lǐng)導！”母親伸出大拇指稱贊道。
領(lǐng)完賒欠款，校長還給我們寫了一首打油詩：“你來欠賬我困難，我去要賬你心煩；不如
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”培育作為“一把手”工程納入重要工作日程，各單位主要領(lǐng)導親自部署、親自督導、親自落實；各級營銷隊伍充分發(fā)揮新品培育的主體作用。三是細化措施，做好對接。進一步理清
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;一是凝聚共識，統(tǒng)一思想。堅定樹立“全州一盤棋”、“工商一盤棋”的意識，扎實推進自主品牌培育工作。二是加強領(lǐng)導，明確責任。堅持把“涼煙”培育作為“一把手”工程納入
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嚴管理，建立了一把手、分管經(jīng)理、股級干部、煙站職工四級樣板田，做到責任主體不變更，檢查通報不定期，掛鉤績效不手軟，切實提升了責任意識
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一是營造卷煙打假濃厚氛圍要堅持領(lǐng)導重視與責任落實一起抓。首先，要強化組織保障。各級專賣管理單位要進一步完善卷煙打假宣傳工作的組織領(lǐng)導，建立單位“一把手”親自掛帥
