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。加強自律小組交叉檢查，確保卷煙價格平穩(wěn)。對易外流品牌拆條零包上柜銷售，降低外流風(fēng)險。
四是信息聯(lián)動再加深。將市場走訪中發(fā)現(xiàn)的異常信息及時向?qū)Ｙu部門反饋，
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踐行“兩個至上”價值觀。在走訪過程中從卷煙陳列、明碼標(biāo)價和明碼實價、主銷規(guī)格上柜培育等方面做好基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)客戶卷煙訂購和銷售，了解市場庫存及價格信息，收集反饋
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小組建設(shè)開展，以及價格執(zhí)行情況，四看市管員日常管理客戶的工作方式方法和流程規(guī)范等。
2.加強營銷基礎(chǔ)管理工作。一看客戶品牌亮化，卷煙上柜、出樣
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，挖掘特色市場，針對“紅事、白事、節(jié)慶、民俗”四個細分市場，提高品牌上柜率，不斷提升農(nóng)網(wǎng)零售客戶品牌推介、卷煙陳列能力；深入開展法規(guī)
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培育水平。根據(jù)農(nóng)村市場卷煙消費情況，結(jié)合客戶商圈位置和經(jīng)營規(guī)模，為客戶宣傳新品賣點，推薦適銷對路的新品上柜試銷，不斷提升客戶品牌培育水平。
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，進行新品和“細短中爆”新型卷煙宣傳推介，提高新品上柜率。
加強終端維護、提升消費環(huán)境，及時進行新上市規(guī)格標(biāo)價簽維護，確保貨簽對位、一貨一簽
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對全年活動開展積極、活動成效顯著的縣級單位進行成果展示。
據(jù)悉，福建煙草商業(yè)系統(tǒng)主題營銷活動已持續(xù)開展一年多。截至2018年年底，他們聚力培育的14個目標(biāo)品規(guī)上柜率
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星級終端優(yōu)勢，提高品牌培育能力。借助星級終端客戶形象佳、展示全、個性強的優(yōu)勢，關(guān)注培育品牌的上柜、銷售、庫存和價格波動等情況，增強零售客戶推介水平。
三是
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;調(diào)好庫存“蓄水池”。加強片區(qū)、城鄉(xiāng)、品規(guī)之間的數(shù)據(jù)分析研判，引導(dǎo)零售客戶合理訂購卷煙。
二是培育新品規(guī)，引導(dǎo)上柜提結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌梯次布局、結(jié)構(gòu)提升兩個關(guān)鍵點，
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完成。
四是做好“技術(shù)活”，加快現(xiàn)場布置。實施客戶終端“五亮”專項行動，組織全員為縣城主要街道客戶開展靚店服務(wù)，做好柜臺維護、卷煙陳列、品牌上柜、明碼標(biāo)價
