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;并公布了元月份“勞動競賽”考核結(jié)果，對開門紅期間在省產(chǎn)卷煙品牌培育工作中突出的單位及個人進(jìn)行了表揚(yáng)。期間，東湖分公司進(jìn)行了星級誠信互助小組會議現(xiàn)場演練，
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流通價格，針對每戶零售客戶逐一制定《卷煙經(jīng)營盈利測算表》，并選取轄區(qū)50%的目標(biāo)客戶，結(jié)合自律互助小組活動，進(jìn)行一對一上門拜訪，
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頻次檢查監(jiān)管；有效發(fā)揮自律互助小組作用，形成相互監(jiān)督、自管自治氛圍。
四是均衡貨源。結(jié)合市場實(shí)際，科學(xué)制訂卷煙營銷策略，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管
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內(nèi)采取結(jié)對子工作模式，營銷員互幫互助，特別針對動手能力較差的農(nóng)村客戶，集中人力，開展亮證、標(biāo)價再維護(hù)、再告知工作。
三是加強(qiáng)溝通。通過反復(fù)
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相互配合，利用走訪市場、自律互助小組平臺等方式對市場做到無死角的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有公開擺賣行為，堅(jiān)決查處。
三是實(shí)地核查，做到后續(xù)監(jiān)管。對符合
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總有許多意外
唯一不變的是
微馬人追求健康快樂之心情
微馬人倡導(dǎo)陽光公益之舉動
微馬人踐行團(tuán)結(jié)互助之行為
微馬人堅(jiān)守平等友愛之精神
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，提升市場管控能力，強(qiáng)化對物流、鐵路、寄遞環(huán)節(jié)檢查力度，積極推進(jìn)誠信互助小組建設(shè)。四是嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎懲激勵機(jī)制。以目標(biāo)引領(lǐng)，銷售任務(wù)考核調(diào)整為結(jié)合銷售進(jìn)度
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，查看客戶庫存卷煙現(xiàn)場和情況，現(xiàn)場指導(dǎo)客戶加強(qiáng)卷煙庫存管理。三是卷煙防霉度夏知識培訓(xùn)到位。充分利用卷煙誠信自律互助小組平臺，由專業(yè)人員召集卷煙零售客戶，對
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“二次批發(fā)、左右價格、擾亂市場”的賣煙大戶通過培育品牌，提升結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)利潤，嚴(yán)格按照零售指導(dǎo)價銷售卷煙。二是結(jié)合三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作的要求，借助自律互助小組
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，嚴(yán)格按照零售指導(dǎo)價銷售卷煙。二是結(jié)合三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作的要求，借助自律互助小組平臺將違法違規(guī)經(jīng)營典型案例或被撤銷許可證的案例在自律互助小組會議上進(jìn)行通報(bào)
