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，并且直接影響到客戶經(jīng)理與零售業(yè)戶良好關(guān)系的建立和進一步理順。
第三，客戶經(jīng)理營銷服務(wù)“走樣”，將使得人性化服務(wù)行為缺少“溫情”。
無論是營銷旺季
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，素質(zhì)上不去還談什么管理呢？有誰會信服呢？
將宣傳加入人性化
《禁煙條例》的宣傳的與執(zhí)行應(yīng)該多加入一些人性化色彩，不能簡單地命令性地貫徹和推行
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，公平、公正、公開地行使法律賦予專賣行政執(zhí)法權(quán)力。把客戶放在心上，為客戶服務(wù)是在依法行政，嚴格執(zhí)法的前提下，將人性化管理融入到專賣執(zhí)法管理中
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隊伍的競爭成長機制以及薪酬待遇，等等。要讓員工感受到幸福，就要善于從員工的內(nèi)心需求出發(fā)，換位思考，推心置腹，更加人性化地去考慮員工
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”是指尊重人性，大野耐一曾說：“尊重人性”是對“人”所擁有的思維能力給予最高程度的尊重。要員工“聽命行事”稱不上尊重人性；如何給員工“思考的空間
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自行消化，在一定程度上降低了辦案人員的積極性和主動性。建立一套更加人性化的辦案經(jīng)費管理辦法也是提升大要案查處質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一?！? （七）執(zhí)法器材配備不齊
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煙草在線專稿 柔性執(zhí)法是一種理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法方式，是一種有助于法律效果和社會效果有機統(tǒng)一的人性化執(zhí)法方式，它注重利用多種手段來引導(dǎo)行政執(zhí)法
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效率的提高而來，近一百多年的管理研究與實踐，可歸納出管理的兩大原則：專門化與人性化。在現(xiàn)今管理績效的追求必須同時兼顧此兩種原則，煙草企業(yè)除了應(yīng)奉行
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鮮見。一些大型商超在宣傳時標稱自己的面積有多大，服務(wù)有多周到，但卻忽略了這個具有
人性化的服務(wù)細節(jié)。在國外，幾乎所有的大型超市都會賽適當?shù)牡胤桨卜抛?/div>
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成敗論英雄”。大多數(shù)人看到的只是比賽場上的勝利光環(huán)，但勝利與失敗本身是對人性的錘煉和升華；每一個運動員都可能會受傷失敗，但每一次失敗都是一次錘煉和升華。
2012年
