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）局長(zhǎng)、總經(jīng)理邱萍參加會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，客戶經(jīng)理隊(duì)伍是市場(chǎng)信心、零售戶信心的風(fēng)向標(biāo)，要針對(duì)當(dāng)前客戶經(jīng)理工作現(xiàn)狀，深度推進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)型
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共同發(fā)展。
調(diào)研組要求，一是堅(jiān)定信心。營(yíng)銷人員要正確看待當(dāng)前卷煙營(yíng)銷工作壓力大、困難多的形勢(shì)，不要輕易被外界“負(fù)能量”干擾，在堅(jiān)定自身信心的同時(shí)引導(dǎo)零售客戶
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（公司）主要負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)指出，全市系統(tǒng)要以此次省局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)神，深刻理解把握，進(jìn)一步提振信心
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銷售、品牌培育、貨源供應(yīng)、市場(chǎng)狀態(tài)、客戶信心、盈利水平及社會(huì)庫(kù)存等情況，與零售客戶親切溝通交流，指導(dǎo)終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購(gòu)與銷售、價(jià)格維護(hù)等技巧
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下一步工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和安排部署：
一是提振信心、全力以赴，齊心協(xié)力抓好卷煙營(yíng)銷。一要提振信心抓好銷售。面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，全體員工要堅(jiān)定信心、主動(dòng)
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恢復(fù)生產(chǎn)信心。期間還組織召開(kāi)了災(zāi)情核實(shí)情況反饋會(huì)，工作組認(rèn)為核查面積與實(shí)際基本相符，受損程度與保險(xiǎn)公司定損基本相符，并肯定了百色市公司的災(zāi)后生產(chǎn)自救成效
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;攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新實(shí)干，提升水平”思路，部署了2016年的營(yíng)銷工作：一是堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難。要求營(yíng)銷人員認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，
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詢問(wèn)和了解當(dāng)前卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、客戶獲利水平、服務(wù)訴求等情況，并與各卷煙營(yíng)銷服務(wù)站營(yíng)銷人員進(jìn)行了座談和交流。
調(diào)研組對(duì)施甸當(dāng)前整體卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、執(zhí)行規(guī)范要求、零售客戶經(jīng)營(yíng)信心
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局（公司）提出“五個(gè)千方百計(jì)”：一是千方百計(jì)提振信心，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)形勢(shì)、市場(chǎng)、工作狀態(tài)做出準(zhǔn)確研判，提振干部職工隊(duì)伍的信心；
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要求，明確了年度目標(biāo)，部署了2016年的具體工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)2016年要繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，提振“兩個(gè)信心
