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;將責(zé)任落實(shí)作為“一個(gè)關(guān)鍵”；以“零事故”為目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全隊(duì)伍專業(yè)化 “三個(gè)支撐”；以融合提升為工作思路，
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分工和信息化管理，加大生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率，資源利用率和勞動生產(chǎn)率，從而達(dá)到煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展的目的?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙草企業(yè)參與
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管理轉(zhuǎn)變、從事后監(jiān)督向全過程控制轉(zhuǎn)變、從手工作業(yè)人為操作向信息化程序化管理轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得階段性成果。
一、以財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)推進(jìn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本做法
1、確立財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)
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智能分選定級系統(tǒng)。圍繞提升煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備水平，研制推廣煙葉智能分選定級系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙站在分選、定級、交售等環(huán)節(jié)的智能化、信息化管理，利用人工智能識別技術(shù)提高
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;其核心是工業(yè)化和信息化的高度融合。但目前智能化工廠的準(zhǔn)確定義仍眾說紛紜，比較一致的看法是：在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服
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文化和信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷提升行業(yè)安全管理工作水平，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
李克明對今年行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)安全教育
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核心環(huán)節(jié)的物流中心，逐漸向規(guī)?；?、信息化、自動化方向發(fā)展。由普天物流技術(shù)有限公司主辦的“物流中心自動化裝備及系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟2011年成員大會”2011年10月21日在中國普天
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實(shí)際工作中的弱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)為當(dāng)前網(wǎng)信工作的著力點(diǎn)，上下一心、奮發(fā)有為，攻堅(jiān)克難、積極探索，在提升企業(yè)信息化管理服務(wù)水平方面切實(shí)實(shí)現(xiàn)了新作為、展現(xiàn)了新氣象、取得了
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國家煙草專賣局提出現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“一基四化”的發(fā)展目標(biāo)，即全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理后，隨著
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分工、信息化管理）”推行取得了顯著成效，基地單元和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，縣鄉(xiāng)財(cái)政、煙草企業(yè)和煙農(nóng)收益增幅都有比較明顯的提高，煙葉生產(chǎn)已經(jīng)成為我縣
