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;重點對品牌培育、信息采集、終端建設(shè)等方面工作流程進行分析，消除工作中冗余和無價值環(huán)節(jié)，為營銷人員掌握業(yè)務(wù)流程開展工作排除障礙。
深化終端建設(shè)，提升實踐素養(yǎng)
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等形式，宣傳煙草專賣法律法規(guī)，增強大戶的守法經(jīng)營意識，引導(dǎo)其帶頭規(guī)范經(jīng)營。
二是強化信息采集，實行分級管理。充分利用專賣、內(nèi)管、營銷信息系統(tǒng)
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損失。同時做好訂貨指導(dǎo)，結(jié)合庫存信息采集情況，引導(dǎo)客戶在汛期合理訂購卷煙，適度備貨。
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，創(chuàng)建一批集“誠信經(jīng)營、品牌培育、信息采集、形象展示、示范引領(lǐng)”于一體的優(yōu)質(zhì)終端，營造出宣威卷煙市場“風(fēng)情氣正”的陽光經(jīng)營市場。
活動的持續(xù)開展，將
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傳導(dǎo)嚴防卷煙外流的決心。
規(guī)范督查，形成市場監(jiān)管督力。把牢市場督監(jiān)管，加大市場督查頻率，綜合運用內(nèi)管平臺預(yù)警、卷煙信息采集及庫存盤點等方法嚴防市場狀態(tài)
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負責(zé)人主體責(zé)任，打造一支專賣人員、客戶經(jīng)理一一對應(yīng)的復(fù)合型團隊，切實發(fā)揮專銷結(jié)合的作用，扎實做好信息采集、市場監(jiān)管、終端建設(shè)、品牌培育等工作，
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;提高走訪效率；提高現(xiàn)代終端客戶運維質(zhì)量，圍繞“掃碼準確率”指標，做好對零售客戶系統(tǒng)使用的指導(dǎo)和監(jiān)測，確保終端信息采集數(shù)據(jù)完整、準確，
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力模型，融入誠信承諾、大數(shù)據(jù)思維、新零售建設(shè)、信息采集執(zhí)行評價項；加快營銷人員素能提升，支撐職業(yè)化客戶培訓(xùn)體系建設(shè)、成長體系建設(shè)，發(fā)揮職業(yè)化客戶
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考核，突出基礎(chǔ)工作考核評價，以誠信互助小組建設(shè)、品牌培育、市場信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等核心基礎(chǔ)工作為主導(dǎo)來評價客戶經(jīng)理的工作業(yè)績。
四是創(chuàng)建學(xué)分制營銷培訓(xùn)體系
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，部分功能試點先行。結(jié)合當(dāng)前工作重點，試點推廣一體化平臺“終端通”模塊，讓客戶經(jīng)理能實時掌握樣本點客戶的信息使用質(zhì)量和預(yù)警情況，為提升樣本點信息
