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四是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。為進(jìn)一步加大對(duì)“兩煙”非法行為的打擊力度，桐梓縣局不斷深化聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與公安、交通、工商、郵監(jiān)以及周邊兄弟單位的協(xié)作，充分發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)
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。隨后在山東蓬萊、湖南湘陰、吉首等兄弟單位的大力支持下，湖南湘陰的楊某、任某、彭某，山東蓬萊的祝某、湖南吉首的曹某等人相繼落網(wǎng)，現(xiàn)場(chǎng)查扣假冒偽劣卷煙100余條
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非法人實(shí)體化運(yùn)作工作；四是不斷完善準(zhǔn)時(shí)制物流服務(wù)工作；五是持續(xù)提升物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)應(yīng)用水平；六是加強(qiáng)與兄弟公司的交流互動(dòng)，為未來(lái)物流
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;體現(xiàn)了國(guó)家局黨組的關(guān)心厚愛，體現(xiàn)了行業(yè)兄弟單位的無(wú)私支持，體現(xiàn)了援藏同志的高尚品格，西藏?zé)煵輰言馗刹孔鳛樽顚氋F的資源，政治上充分信任、工作上
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和困難，爭(zhēng)取支持和配合。每月堅(jiān)持與公安開展聯(lián)合市場(chǎng)檢查和與兄弟縣局交叉檢查，形成合力。
五、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)通報(bào)卷煙
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積極貢獻(xiàn)。
一是互通信息，發(fā)揮管理挖潛卷煙銷量企穩(wěn)。加強(qiáng)專賣管理要銷量，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣局專銷結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷、專賣管理“雙料”考核
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為人處事上：隊(duì)友就是他兄弟
平時(shí)他說(shuō)話很少，但說(shuō)出去的話，就是潑出去的水，說(shuō)到就得做到。他常說(shuō)：“隊(duì)友，就是他
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;圍繞資源浪費(fèi)、管理不暢的流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析，借助創(chuàng)新、QC、精益課題等精益工具，進(jìn)行課題攻關(guān)，整合采購(gòu)資源、市場(chǎng)資源、服務(wù)資源，與鄰近兄弟
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好多菜，妻子也特別乖巧，說(shuō)了好多“謝謝爸媽，謝謝兄弟姐妹多年的照顧！”之類的好話，還是爸爸開通說(shuō)道，又還是不回
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有標(biāo)準(zhǔn)”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)優(yōu)求精。在對(duì)標(biāo)實(shí)際工作中，要求全員對(duì)照標(biāo)桿兄弟單位尋找差距，對(duì)比歷史同期水平，匯總、歸納指標(biāo)的升降情況
