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,克服酸性環(huán)境、蒸汽壓力和高頻次開關(guān)等不利因素,開發(fā)出蒸汽噴射閥測試臺。測試臺通過模擬閥門的現(xiàn)場使用環(huán)境,對新購入和返修的蒸汽噴射閥進(jìn)行逐一測試,確認(rèn)
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局(公司)要求:各單位要堅定信心,結(jié)合煙葉生產(chǎn)發(fā)展三年規(guī)劃,立足煙區(qū)實際,克服困難,抓好各項工作落實
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,克服酸性環(huán)境、蒸汽壓力和高頻次開關(guān)等不利因素,開發(fā)出蒸汽噴射閥測試臺。測試臺通過模擬閥門的現(xiàn)場使用環(huán)境,對新購入和返修的蒸汽噴射閥進(jìn)行逐一測試,確認(rèn)
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”的重要講話精神,領(lǐng)會市局工作部署精神,全面強(qiáng)化“兩項工作”。
一是以“五個必須”為指導(dǎo)思想,堅決克服工作怕麻煩的思想情緒,促進(jìn)思想認(rèn)識再提高
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;安排部署近期卷煙打假破網(wǎng)工作任務(wù)?!? 一是強(qiáng)化責(zé)任意識。充分認(rèn)識卷煙打假長期性、反復(fù)性和艱巨性,牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想意識和守土有責(zé)、守土有績的責(zé)任意識,克服畏難
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戰(zhàn)斗”的良好精神,克服了前期重度干旱,后期雨水偏多、煙葉返青、烘烤時間延長、收購進(jìn)度偏慢等困難,實現(xiàn)了“烤煙生產(chǎn)態(tài)勢良好、煙葉收購提質(zhì)增效、煙農(nóng)政府滿意度高
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;確保滿足節(jié)后市場需求。
二是要求卷煙營銷人員克服盲目樂觀思想和松懈情緒,繼續(xù)按照“控制總量、稍緊平衡”的方針,加強(qiáng)品牌培育、合理投放貨源、嚴(yán)格巡拜訪制度,
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出意見:一是要積極克服“部門墻”的負(fù)面影響,全面提升部門、部門之間的工作效率,以最簡潔、最直接和最有效的方式做好每一件事;二是加強(qiáng)崗位之間
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報銷質(zhì)效項目內(nèi)容豐富、改善點多;物資調(diào)撥部降低備品備件資金占用項目克服了數(shù)據(jù)收集困難;企業(yè)管理部(信息中心)提高信息類耗材一次成功領(lǐng)用率項目步驟
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;鄧赟仔細(xì)查看烤煙等級質(zhì)量等情況,詳細(xì)了解當(dāng)?shù)乜緹熓召徆ぷ?#xff0c;著重詢問烤煙收購進(jìn)展情況,要求各點收購人員特別是主評員要克服困難,努力