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與物流作業(yè)緊密結(jié)合在一起，達(dá)到精益求精的創(chuàng)新管理目標(biāo)。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+物流”煙草智能配送體系，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草供應(yīng)信息的實(shí)時(shí)跟蹤，通過(guò)信息共享和網(wǎng)絡(luò)管理
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、資源共享、互促互進(jìn)、共同提升”的思路，繼續(xù)深化目標(biāo)預(yù)期協(xié)同、市場(chǎng)信息協(xié)同、終端建設(shè)協(xié)同、轉(zhuǎn)型發(fā)展協(xié)同、互助發(fā)展協(xié)同、疫情防控協(xié)同，努力“打造行業(yè)工商關(guān)系典范”，
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訂單、大戶(hù)控制小戶(hù)等情況。堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持全區(qū)一盤(pán)棋，充分發(fā)揮“四員”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向、零售戶(hù)異常情況等信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，強(qiáng)化監(jiān)管
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流分公司在保證全市卷煙分揀配送不間斷的前提下，在原址實(shí)施整體技術(shù)提升改造，突破了工商共庫(kù)、精準(zhǔn)配送、數(shù)字孿生、資源共享、區(qū)域
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方面的薄弱點(diǎn)，形成內(nèi)外協(xié)同、共建共享、以點(diǎn)帶面的數(shù)字化發(fā)展新格局。注重開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。聯(lián)合各部門(mén)青年骨干，成立青年“數(shù)創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)，立足工作實(shí)際需求，
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及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，緊盯卷煙真實(shí)流向。強(qiáng)化溝通，定期召開(kāi)多部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步完善信息共享和協(xié)作溝通機(jī)制，找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，建立溝通
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煙草專(zhuān)賣(mài)局的志愿者們來(lái)幫忙了。裝車(chē)、運(yùn)送、卸車(chē)……志愿者們忙得不亦樂(lè)乎，全然不顧濕透的衣衫。助人為快樂(lè)之本，志愿者們用實(shí)際行動(dòng)踐行了“我為群眾辦實(shí)事”，共享豐收
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，科學(xué)分解新烤季各產(chǎn)區(qū)數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量等目標(biāo)，強(qiáng)化調(diào)撥執(zhí)行的精準(zhǔn)性、針對(duì)性。高效推進(jìn)煙葉調(diào)撥進(jìn)度。做實(shí)片區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與加工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作與信息共享
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責(zé)任區(qū)做好值守工作，第一、第二黨支部黨員帶頭上陣，頂烈日、迎酷暑，維護(hù)責(zé)任區(qū)的公共交通秩序，以自己的行動(dòng)詮釋“共建共享”精神，展示
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電子化配送。組織相關(guān)人員實(shí)地考察兄弟單位在電子化簽收方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索移動(dòng)終端和智慧管理平臺(tái)應(yīng)用數(shù)據(jù)對(duì)接共享，為后續(xù)應(yīng)用推廣、對(duì)標(biāo)改善夯實(shí)基礎(chǔ)。利用送貨終端健全監(jiān)督體系。通過(guò)
