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，真正做到按財(cái)務(wù)制度辦事、按流程辦事、按規(guī)矩辦事，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作更加程序化、制度化、規(guī)范化，經(jīng)得起歷史和各種風(fēng)險(xiǎn)檢驗(yàn)。二、加強(qiáng)預(yù)算管理，提高
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，持續(xù)開展警示教育，保障廉政教育工作常態(tài)化有效開展，將機(jī)關(guān)單位的日常管理制度化、規(guī)范化，形成用制度管人、管物、管事的良好格局，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)
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;以煙站生產(chǎn)員、卷煙營(yíng)銷客戶經(jīng)理、市場(chǎng)監(jiān)管稽查員為主力，為煙農(nóng)、消費(fèi)者、零售商戶進(jìn)行經(jīng)常性法治宣傳教育，實(shí)現(xiàn)了學(xué)法用法制度化經(jīng)?；?。三是“法律五進(jìn)”入腦入心。以法律“進(jìn)機(jī)關(guān)
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;從嚴(yán)審核，細(xì)致鑒別，對(duì)缺失材料及時(shí)書面通知干部本人進(jìn)行追補(bǔ)，確保人事檔案“完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效”，加強(qiáng)日常管理制度化、規(guī)范化，
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肩上、抓在手上，堅(jiān)決落實(shí)落細(xì)“一崗雙責(zé)”，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督，推動(dòng)“一把手”監(jiān)督制度化、常態(tài)化。二是抓住日常監(jiān)督，繼續(xù)開展
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各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，促進(jìn)小組活動(dòng)規(guī)范化、制度化。優(yōu)化工作流程，順暢工作機(jī)制。制定流程建設(shè)方案，建立明確的流程建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)流程持續(xù)化、長(zhǎng)久化運(yùn)作
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開展“學(xué)習(xí)、議事、談心”主題黨日活動(dòng)，實(shí)施“3+X”黨建工作模式，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。強(qiáng)化黨建標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)。盯緊“抓建設(shè)、筑堡壘、促實(shí)效”工作目標(biāo)
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，補(bǔ)齊短板，填補(bǔ)空白，防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)專賣管理監(jiān)督由被動(dòng)配合向主動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)變、由集中定期檢查向日常監(jiān)管轉(zhuǎn)變，形成日?；?、制度化
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；進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，明確崗位主體責(zé)任，不斷提升決策層領(lǐng)導(dǎo)力、管理層管控力、操作層執(zhí)行力，做到學(xué)習(xí)宣貫常態(tài)化、制度化，確保全
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，確保煙種按需發(fā)放、煙苗按需規(guī)范育苗。同時(shí)，內(nèi)管部門實(shí)行抽查核實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，步步推進(jìn)，促進(jìn)煙葉育苗制度化和規(guī)范化。加強(qiáng)監(jiān)督檢查
