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上，邵巖聽取了復(fù)烤公司2014年工作情況及下步工作安排匯報。一年來，在云南省局黨組和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，云南煙葉復(fù)烤公司堅持“顧客至上、關(guān)愛員工、追求卓越”的管理
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責(zé)任得到全面落實。三是精益管理，夯實基礎(chǔ)，工廠安全管理水平進一步提升。四是創(chuàng)新思維，積極探索，安全特色工作有成效。五是持續(xù)改進，卓越
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提出三點要求：一是不滿足于現(xiàn)狀，認真分析人員、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面的變化，從技術(shù)角度提高公司對風(fēng)險的辨識能力和管控能力；二是提升各級人員追求卓越
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擰緊螺絲、上緊發(fā)條，從嚴上要求，向?qū)嵦幹?#xff0c;以實際行動不斷鞏固和擴大教育實踐活動的成果，為“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”和加快麒麟
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在2013年產(chǎn)生了800億美元的收入，占據(jù)15%左右的國際煙草市場份額。
這些因素以及卓越的品牌認知度和雄厚的財務(wù)實力都構(gòu)成了公司最終的好消息。
而其它的問題和趨勢則不太樂觀
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精益物流模式，努力提升分揀生產(chǎn)管理效率。配送中心以精益管理思想為主線，以卓越績效模式為主要構(gòu)架，參照質(zhì)量管理體系要求，從如何提升卷煙分揀效率
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項目，以達到質(zhì)量零缺陷的卓越目標，使顧客滿意。
該廠扎實開展群眾性質(zhì)量攻關(guān)和創(chuàng)新活動，持續(xù)推進工廠基礎(chǔ)管理上水平，積極推進QC小組活動，
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突破性的磁性充電器，允許設(shè)備在插入電源的同時使用。
“我們結(jié)合了VMR產(chǎn)品公司在產(chǎn)品設(shè)計和制造上的卓越性，以及共和技術(shù)國際公司在自卷煙和手卷煙市場上暢銷的、世界一流的產(chǎn)品
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；在市場監(jiān)管、行政許可、法制宣傳等管理服務(wù)工作中，有突出成績或卓越表現(xiàn)；積極探索執(zhí)法創(chuàng)新、柔性執(zhí)法，將管理與服務(wù)有機結(jié)合，受到所在單位
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;公司）圍繞“原料保障上水平”的工作目標，認真組織實施科技計劃項目《云南產(chǎn)區(qū)津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)》，著力打造云南煙葉“全球貨”卓越品牌，經(jīng)過
