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問(wèn)題描述：SD5切絲機(jī)操作人員在更換砂輪時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度較高，且存在較大安全隱患。原因分析：經(jīng)分析，原因在于砂輪與砂輪盤(pán)是倒掛安裝，
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，提前做好演練準(zhǔn)備。演練開(kāi)始后，生產(chǎn)組、維修組、質(zhì)量組三方聯(lián)動(dòng)，各小組成員密切配合，排查隔離及凍結(jié)待檢濾棒，查找異味濾棒產(chǎn)生的原因
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車(chē)間數(shù)采系統(tǒng)、設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)及“EAM”系統(tǒng)平臺(tái)，深化互聯(lián)互通，找出生產(chǎn)中影響設(shè)備作業(yè)率、質(zhì)量缺陷的主要問(wèn)題，開(kāi)展原因分析，突出完善停機(jī)故障收集
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專(zhuān)賣(mài)崗位考核細(xì)則，充分考慮轄區(qū)地理原因、市場(chǎng)因素等客觀原因，制定更完善貼合工作實(shí)際的考核細(xì)則，同時(shí)結(jié)合班組建設(shè)以及勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)項(xiàng)目，使獎(jiǎng)懲更合
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，講解事故原因，吸取事故教訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高危害辨識(shí)能力。在案例教育結(jié)束后，組織員工分析事故原因和造成的后果，
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;了解產(chǎn)生誤會(huì)的原因，并真誠(chéng)耐心地作出解釋。比如“這是近期上市的新包裝，并不是假煙，您看整條煙都是這樣”。不要急于消除誤會(huì)，要積極傾聽(tīng)，
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。二是完善配送作業(yè)流程。加強(qiáng)配送作業(yè)流程培訓(xùn)，搬運(yùn)籠車(chē)時(shí)必須做到輕拿輕放，盡量降低人為產(chǎn)生的噪音。三是查找原因，采取有效措施。物流中心積極與各區(qū)局（
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、坦桑尼亞和馬拉維等國(guó)家進(jìn)口煙葉，原因是在這些國(guó)家的煙葉中檢出一種害蟲(chóng)——異蚤蠅，尤其是來(lái)自巴西的煙葉，去年共檢出5次，今年以來(lái)已檢出7次。在與
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認(rèn)真剖析大戶(hù)形成的原因。對(duì)轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)之所以能夠形成并存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真剖析原因。逐項(xiàng)提出有針對(duì)性的整改措施，建立健全長(zhǎng)效化的工作機(jī)制，
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;聚焦“降本增效”工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和重點(diǎn)，認(rèn)真查找問(wèn)題，仔細(xì)分析原因，找準(zhǔn)QC活動(dòng)與“降本增效”的結(jié)合點(diǎn)，并針對(duì)不同原因制定切實(shí)可行
