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煙草行業(yè)的不斷發(fā)展，利益格局不斷調(diào)整，員工參政意識、維權(quán)意識不斷加強，大家對熱點、焦點、難點問題的關(guān)注度大大提高，員工價值取向也日趨多元化
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辦事效率，提升服務質(zhì)量，提高行政許可的公信力和透明度，自覺防范和規(guī)避在行政許可中可能發(fā)生的法律風險。三是繼續(xù)夯實市場化取向改革背景下的市場監(jiān)管工作，保持高度的市場
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主動；專賣監(jiān)管、企業(yè)管理和隊伍建設持續(xù)加強。但在新常態(tài)下，行業(yè)發(fā)展也遇到一些新的問題和困難，如經(jīng)濟社會發(fā)展、提稅順價、政策法規(guī)變化、控煙力度加大、市場化取向改革對行業(yè)
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，持續(xù)改善卷煙供求關(guān)系。工業(yè)企業(yè)應積極參與卷煙營銷市場化取向改革，建立快速響應市場的貨源保障機制，在保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎上努力生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，體現(xiàn)市場
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真正實現(xiàn)上述共識，要點之一無疑在于建設和增強行業(yè)的市場透視能力，真正把穩(wěn)銷量建立在科學營銷、穩(wěn)步推進市場化取向改革的基礎上。如此，卷煙品牌的布局、進退
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，把規(guī)范卷煙經(jīng)營工作一抓到底、長抓不懈，確保取得更好成績。要按照省局（公司）總體要求，加快推進卷煙營銷市場化取向改革“一步到位”，
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信息化支撐公司市場化取向改革、供應鏈優(yōu)化與精益管理推進，努力推動公司取得新發(fā)展。切實做到“突出一個重點，統(tǒng)籌三組關(guān)系，強化四種意識”，即突出“圍繞
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堅持市場化取向不動搖，嚴格落實各項改革措施，確保不打折扣、不搞變通；要探索市場化取向的調(diào)控手段，不斷提升調(diào)控的時效性和精準性，積極
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安全基礎、探索市場化取向改革、提高信息化管控水平，繼續(xù)推進“一平臺、一中心、兩大體系”建設，全省信息化建設、管理和應用水平得到進一步提升。
會議強調(diào)，要從
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，樹立高度的市場意識和憂患意識，堅持市場化取向改革，充分發(fā)揮市場的決定作用，建立以市場為導向的營銷工作新模式，推動由被動“推銷”向“精益化營銷
