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文化資源與客觀要求。
三是要從文化的民族性中，尋求煙草行業(yè)文化的“升級(jí)”。文化作為一個(gè)民族的精神記憶、靈魂和血脈，表征民族共有的歸屬感、認(rèn)同感和凝聚力。在中國(guó)煙草積極
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，對(duì)于其它上到一定價(jià)位的烤煙型香煙抽起來(lái)就感覺(jué)不到它有明顯的差別，相信大多數(shù)煙民也有同感，只不過(guò)很多人都在自欺欺人，表面上裝出很會(huì)品吸的樣子，
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研究之上。
消費(fèi)者喜不喜愛某一個(gè)品牌的卷煙，關(guān)鍵要看這款卷煙是否符合自己的“口味兒”，這個(gè)“口味兒”是通過(guò)他們的嗅覺(jué)、味覺(jué)、神經(jīng)等感覺(jué)器官共同感受到的，也就
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的光臨?！? 這是前天一位零售戶朋友和我聊天的時(shí)候的一段感慨，聽后很有同感，身邊正好有兩件個(gè)案，整理出來(lái)給各位零售戶朋友提個(gè)醒，免得遇到同樣
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;皖南煙葉公司按照人均每年800～1300元的標(biāo)準(zhǔn)，為職業(yè)化煙農(nóng)配套了養(yǎng)老保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)等一系列福利待遇，增強(qiáng)其對(duì)身份的認(rèn)同感和自豪感。統(tǒng)籌用好國(guó)家補(bǔ)貼政策
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是最重要的。他們是超市的核心，但許多超市老板卻不一定重視這一點(diǎn)，而無(wú)法留住好員工。留住好員工做好的辦法就是使其對(duì)超市產(chǎn)生認(rèn)同感、成就感、歸宿感，創(chuàng)造“拴心留人
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;令人羨慕，更讓人嫉妒。鄧總不僅是生活在這種燦爛的光環(huán)下的幸運(yùn)兒，而且還是致富后不變色的優(yōu)秀楷模。大家可能都有同感：有無(wú)數(shù)的企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)時(shí)兢兢業(yè)業(yè)，
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讀者眼球。如果這兩方面都兼顧到了，那么就會(huì)有一半的成功，“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味”，相信每位信息員都有同感。
關(guān)鍵在深。選擇了一個(gè)具有新意的題目后，
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，以其豐富和獨(dú)特的品牌文化，緊扣著顧客們對(duì)本土品牌的懷舊心理和對(duì)鄉(xiāng)土文化的強(qiáng)烈認(rèn)同感和自豪感，以當(dāng)前黃金葉品牌正奮力實(shí)現(xiàn)“中原突破”為背景，在豫
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的社會(huì)地位和更多的權(quán)利——病假和年假。這是斯洛文尼亞女性獲得社會(huì)平等地位的先聲。事實(shí)上，這家工廠女工的社會(huì)地位及與該廠所產(chǎn)雪茄的許多故事，增強(qiáng)了人們對(duì)這個(gè)城市的認(rèn)同感
