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搞好市場(chǎng)的調(diào)研，認(rèn)真分析一年以來(lái)銷(xiāo)售的利與弊，市場(chǎng)基礎(chǔ)的利與弊，成功在哪里，弊病又有哪些。2017年度卷煙市場(chǎng)狀態(tài)的好轉(zhuǎn)是因哪些因素
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，作為客戶(hù)經(jīng)理，應(yīng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)主動(dòng)性，因?yàn)樽约褐雷约盒睦镒畲蟮娜蹴?xiàng)和短板在哪里。別人拿來(lái)的當(dāng)然有用，但不如自己理解與堅(jiān)持的更為有效。為此，
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馬上要到期了，哪家的零售許可證沒(méi)有擺放在顯著的位置，哪家的明碼標(biāo)價(jià)有待提高；營(yíng)銷(xiāo)員將今天一天開(kāi)展金圣品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的情況反映出來(lái)，要在哪里更換賣(mài)
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和制度的緊密細(xì)致安排，雙管齊下者，兩者皆勝。剛需和軟性文化的滲透式如農(nóng)業(yè)的滴灌一樣，哪里需要就在哪里滲透，直到形成一種根須的培土之基、營(yíng)養(yǎng)之源
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出在哪里呢？大家不言自明呢。
其實(shí)，在我心里，還是羨慕影視劇中那種一清二白的同志式關(guān)系。有什么說(shuō)什么，有什么直接辦，辦得了就
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經(jīng)營(yíng)智能報(bào)表，哪些卷煙受哪類(lèi)人群喜歡，哪些人群青睞哪些門(mén)店，信息一目了然，消費(fèi)者在哪里，腳步就追蹤到哪里，從而幫助周博
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？煙草一樣的。各種各樣的人，各種各樣的看法和說(shuō)法，各種各樣的議論和疑惑，你的貢獻(xiàn)有那么大嗎？你的成績(jī)在哪里呢？你的作為是
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，主動(dòng)向全國(guó)最先進(jìn)煙葉產(chǎn)區(qū)看齊，確定“追趕的目標(biāo)在哪里”，在取真經(jīng)、找差距、補(bǔ)短板、真提升上狠下工夫，努力趕上標(biāo)桿、超越先進(jìn)。近年來(lái)，
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，不畏艱辛。正是靠著這種信心和精神，我們才取得了許多的輝煌，才給國(guó)家和消費(fèi)者“兩個(gè)至上”提供了現(xiàn)實(shí)答案和解決辦法。“兩個(gè)一萬(wàn)億”，就擺在哪里
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到哪個(gè)部門(mén)，則不是很清楚，“上面領(lǐng)導(dǎo)定的讓交到扶貧基金，具體在哪里管理還真不知道”。
可見(jiàn)，此禁煙令在執(zhí)行上是否真正落實(shí)好每項(xiàng)措施還有
