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，中華、芙蓉王、利群三大品牌成為當?shù)馗呦M主打品牌，需求量大，根據(jù)上級下達年度銷售計劃，明顯供不應求。也就形成一大批“跑輪子”煙販子群體，從
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加強我國煙草行業(yè)的品牌建設(shè)才能同國外的煙草品牌相較量。所以煙草公司要對卷煙品牌寬度和品牌集中度進行均衡，既要保證卷煙有合理的替代品又要保證大品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。在具有較大的卷煙產(chǎn)品品牌寬度
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，以戶均提升促進卷煙銷售的整體提升，實現(xiàn)零售戶合理盈利的逐步提升。三是增強對市場洞析的敏銳性，增強客戶經(jīng)營信心。打造紅河州煙草公司系統(tǒng)兩大品牌（
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;提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，為“卷煙上水平”提供優(yōu)質(zhì)原料加工保障，認真抓好煙葉挑選服務工作。一是針對卷煙工業(yè)企業(yè)“大企業(yè)、大品牌、大市場”戰(zhàn)略實施的不斷深入，對煙葉
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（二）鞏固提高金圣三大品牌規(guī)格銷量。
金圣系列在吉安市銷售的主打品牌規(guī)格有金圣（軟）、金圣（硬）、金圣
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;國家煙草專賣局提出了形成十幾個大品牌、組建十幾個大企業(yè)，以此來提高中國煙草的總體競爭力的目標即“雙十”戰(zhàn)略目標。這成為了山東煙草工業(yè)改革大潮中的重要一浪。
作為香煙生產(chǎn)和消費大省
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品牌做出了重要貢獻。2004年，紅梅成為中國的第一大品牌；2010年，“紅塔山”再刷記錄名列全國產(chǎn)銷量第一名；2011年，
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部分大品牌增長乏力問題。加大品牌創(chuàng)新力度，努力提升產(chǎn)品競爭力，進一步明確產(chǎn)品定位，使之更加適應市場發(fā)展需要。
認真做好“中秋”、“十一”兩節(jié)期間卷煙市場準備
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的宣傳途徑，做好在大市場、大品牌的行業(yè)發(fā)展形勢下的政策宣傳工作，剔除低效、繁雜的宣傳方式和口號，明確主題，?；瘻贤?#xff1b;優(yōu)化電子結(jié)算
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煙”升級助力“云煙”二類煙占位，其大品牌上升空間持續(xù)向好。
“紫云煙”升級助力“云煙”二類煙占位
“紫云煙”，即“云煙（紫）
