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;從終端營業(yè)數(shù)量、購進(jìn)量、銷量、庫存量等方面開展數(shù)據(jù)分析，為卷煙銷售經(jīng)營決策提供支撐；主動承擔(dān)起對卷煙供應(yīng)鏈上下左右的協(xié)同調(diào)度，全面統(tǒng)籌銷售計劃進(jìn)度的把控、貨源
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收購。精益收購，構(gòu)建清親農(nóng)企關(guān)系。各煙葉收購站點深入農(nóng)戶開展精準(zhǔn)測產(chǎn)和預(yù)檢預(yù)約，做到總量及質(zhì)量心中有數(shù)。根據(jù)煙農(nóng)煙葉存量，結(jié)合煙站日收購量要求，
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的市場競爭實現(xiàn)效率最大化。因為“總量控制、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、稍緊平衡”的方針，如今卷煙零售戶卷煙銷量好庫存量低，卷煙不夠賣零售戶是否會違法違規(guī)銷售卷煙著實令人擔(dān)心。但是在實際走訪
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的數(shù)據(jù)建檔、地圖標(biāo)注，共采集數(shù)據(jù)12萬余條，輔助摸清家底和盤活存量。利用基于5G的AR遠(yuǎn)程協(xié)助，后臺專家可以通過語音視頻通訊、AR實時標(biāo)注進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作
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零售戶、電子煙實體店,做到清退再提速,以排查“零盲區(qū)”、落實“零縫隙”為原則,結(jié)合轄區(qū)校園周邊零售戶監(jiān)管檔案,市場管理員、客戶經(jīng)理逐一上門開展工作,說服勸退與依法清理相結(jié)合,促使存量客戶主動換址重新
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已經(jīng)處于“大存量+小增量”的發(fā)展階段。這個“小增量”，主要表現(xiàn)為以細(xì)支、中支為代表的卷煙銷量的增長。今年一季度，細(xì)支煙和中支煙增長迅猛，兩者合計銷量占
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已經(jīng)處于“大存量+小增量”的發(fā)展階段。這個“小增量”，主要表現(xiàn)為以細(xì)支、中支為代表的卷煙銷量的增長。今年一季度，細(xì)支煙和中支煙增長迅猛，兩者合計銷量占
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，密封盒容量大小可以根據(jù)雪茄的存量而定，但不要太大，也不要過于擁擠，要留有一定的空間。第四步：放入溫濕度計進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測
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遠(yuǎn)離煙草危害。吉安市煙草專賣局全面排查校園周圍存量零售許可證持證戶,建立工作臺賬,依法對中小學(xué)校、幼兒園周邊限定距離內(nèi)卷煙零售戶進(jìn)行勸導(dǎo)清退，并對限定距離外的周邊其他零售戶采取“清單式
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煙草危害。吉安市煙草專賣局全面排查校園周圍存量零售許可證持證戶,建立工作臺賬,依法對中小學(xué)校、幼兒園周邊限定距離內(nèi)卷煙零售戶進(jìn)行勸導(dǎo)清退，并對限定距離外的周邊其他零售戶采取“清單式管理
