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設計的“上煙青年志愿服務形象大使——煙小young”作為統(tǒng)一標識,以“互聯(lián)網(wǎng)+”概念創(chuàng)新服務手段,為職工量身定制實用二維碼,共享信息時代的方便便捷。同時
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;推進定制卷煙品牌培育、營銷隊伍轉(zhuǎn)型提升、普通現(xiàn)代終端向標準現(xiàn)代終端升級,實現(xiàn)稅利24.88億元,同比增長5.23%。以打假打私為使命,凈化卷煙市場
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工作。
四是要以加工集約化、生產(chǎn)定制化、工藝標準化、管理現(xiàn)代化為奮斗目標,積極開展均質(zhì)化加工項目研究,推進均質(zhì)化項目實施。五是要規(guī)范推進易地技改工作,
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系數(shù),并實現(xiàn)了按零售戶名單批量導入浮動功能,使貨源投放更加精準;定制品牌精準投放方面,以市場狀態(tài)和市場需求為依據(jù),對玉溪
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到位、制度建設到位、落實執(zhí)行到位、監(jiān)督整改到位、記錄留存到位、服務宣傳到位,確保規(guī)范管理工作有序開展。
五是精益拓服務。完善個性化服務,推行定制化服務,
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,全力做好一線服務,提升客戶滿意度。
一是滿足需求前移,豐富服務內(nèi)容。在落實好標準化客戶服務的同時,對不同等級、不同類型客戶探索實施服務“私人定制
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;對不同檔位零售戶提供個性化服務,為卷煙零售戶量身定制經(jīng)營管理方案,引導零售戶掌握營銷知識技巧,不斷提高零售戶對各項工作開展的支持配合度,促進卷煙
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的執(zhí)行;二是生產(chǎn)工作,要認清新形勢,以“聚焦客戶、關(guān)愛員工、追求卓越”的服務理念,切實做好各項工作,確保實現(xiàn)“集約化加工、定制化生
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數(shù)量入手,為零售客戶量身定制個性化的品牌,在品牌的選擇上求精不求多,在購進數(shù)量上嚴格控制,并選擇幾個經(jīng)營能力強的零售客戶進行引導,
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;定西煙草與京東達成協(xié)議,京東提供比京東官網(wǎng)更加優(yōu)惠的價格、定制商品范圍、賬期結(jié)算服務,定煙承諾發(fā)貨21天內(nèi)完成貨款到賬,建立雙贏的合作機制,共同