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相配的、以定量考核為主的科學(xué)化用人體系。
一、建立專業(yè)化的人員隊(duì)伍可以從以下幾個(gè)方面著手。
1、基層建設(shè)必須建立一支高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，建立高效團(tuán)隊(duì)的第一步便是建立團(tuán)隊(duì)成員切實(shí)可行
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，最重要的是可以剔除無(wú)信息變量或非線性變量，最終可以建立跟隨性強(qiáng)、預(yù)測(cè)能力好的近紅外定量校正模型。?手持式近紅外常用的波長(zhǎng)選擇方法是CARS（競(jìng)爭(zhēng)性自適應(yīng)加權(quán)取樣
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）轉(zhuǎn)，帶動(dòng)凸輪裝置驅(qū)動(dòng)切口位置調(diào)整輥發(fā)生位移，進(jìn)而修正工號(hào)鋼印到煙支切口的位置，從而達(dá)到調(diào)整工號(hào)鋼印的目的。由于該機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)不定量且調(diào)節(jié)范圍小
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物質(zhì)提取及定性定量分析
香氣物質(zhì)的提取和定性定量條件：中性致香物質(zhì)提取及定性定量分析采用HP5890II-5972氣質(zhì)聯(lián)用儀（美國(guó)安捷倫公司）。在同時(shí)蒸餾
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煙草在線專稿
四、如何保障卷煙零售戶盈利水平的逐步提升
近年來(lái)，煙草行業(yè)就提高零售戶盈利水平進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐。圍繞這一中心，開展了明碼標(biāo)價(jià)、合理定量
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的市場(chǎng)表現(xiàn)和各種指數(shù)將暢銷卷煙進(jìn)行分配。合理定量供貨雖然比過(guò)去優(yōu)越得多，但零售戶合理定量的基數(shù)卻難以把握，只能以歷史同期的銷售數(shù)據(jù)為依據(jù)。經(jīng)營(yíng)大戶歷史基數(shù)高，
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需求。精細(xì)化崗位操作手冊(cè)、彈性量化管理、職場(chǎng)培訓(xùn)、定量考核和定性考核是臺(tái)煙物流基于需求在精細(xì)化管理中應(yīng)用的探索。
1、以科學(xué)性、合理性的管理方法解決員工歸屬和愛的需求
2007年，
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供應(yīng)鏈。綠色材料。持續(xù)推進(jìn)綠色卷煙材料體系工作，加大卷煙紙降定量的技術(shù)研究，減少綠色能源的消耗。節(jié)約能源。建立能源管理體系，完善能源基礎(chǔ)管理，提高
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;黔南煙區(qū)按照5kg進(jìn)行定量打捆，減少因?yàn)榇蚶^(guò)重造成壓油的問題，保障了煙葉質(zhì)量。2021年以來(lái)，全州制作了1000余個(gè)定量打捆箱，用于定量打捆
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的比重，施行加權(quán)平均考評(píng)原則，比如，從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，銷售部門不能只進(jìn)行銷售收入指標(biāo)這一單一定量指標(biāo)的考核，應(yīng)按合理的權(quán)重分為定量及
