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;兩廠在管理提升方面存在較多相似之處,南煙近年來采取的一系列富有成效的管理舉措值得借鑒。希望兩廠今后能經(jīng)常性地相互交流、增進感情,共同推動“工作上水平”。合肥煙廠同仁在張廠長
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進行了面對面的反饋。
總經(jīng)理王軍在考核總結(jié)大會上指出,公司現(xiàn)面臨日常生產(chǎn)經(jīng)營和搬遷擴建兩大任務(wù),中層管理人員要進一步夯實管理基礎(chǔ),促進部門基礎(chǔ)管理工作上水平
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、懶、散”現(xiàn)象,強化執(zhí)行力,著力打造發(fā)展有思路、服務(wù)有本領(lǐng)、工作有激情的員工隊伍,提高工作效能,推動整體工作上水平、走前列。
明確新目標
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工作,使檔案工作不斷向規(guī)范化、標準化、科學(xué)化邁進,積極爭創(chuàng)“江蘇省五星級檔案室”,努力開創(chuàng)檔案管理工作上水平,走前列,為全面做好縣局各項基礎(chǔ)工作
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創(chuàng)優(yōu)、項目課題為基礎(chǔ),整體推進節(jié)能工作上水平。
二是確立節(jié)能減排課題。設(shè)立工廠年度節(jié)能減排44項課題,這些課題的部門覆蓋率達到95%,部門課題平均數(shù)量為
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煙草在線重慶消息 為深入貫徹落實國家煙草專賣局關(guān)于嚴格規(guī)范工作的文件精神,持續(xù)推進全市行業(yè)嚴格規(guī)范工作上水平,日前,重慶市煙草專賣局(
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”五項措施,全力推進基礎(chǔ)管理工作上水平。
一是強領(lǐng)導(dǎo)??h局班子成員直接掛點到各基層部所,對其卷煙銷售、專賣管理、綜合管理等各項工作進行指導(dǎo),加強對
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;及時補發(fā)缺失、殘損的價格簽,以扎實細致的工作推進品牌培育工作上水平。
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”措施的實施,進一步夯實基礎(chǔ),提升質(zhì)量,穩(wěn)步推進財務(wù)管理工作上水平?!? 一是強化重點費用控制,提高預(yù)算管控能力。繼續(xù)加強對重點費用的控制
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的責(zé)任感和緊迫感。
二是貫徹落實李書記的重要講話精神,要堅持圍繞“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的要求抓落實;圍繞解放思想,創(chuàng)新工作思路抓落實;圍繞