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煙葉收購等級和進度情況。制定下發(fā)執(zhí)行煙葉收購紀(jì)律及推進作風(fēng)建設(shè)督查工作方案,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員深入各煙站采取問詢了解、走訪調(diào)查、查閱資料等方式,重點圍繞煙葉收購合同執(zhí)行
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(構(gòu))筑物安全隱患排查、復(fù)核各卷煙廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評情況,并根據(jù)檢查情況,制定年度安全生產(chǎn)工作方案,對標(biāo)對表開展專項整治行動,
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開展一次煙草專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查治理工作,制定工作方案、工作推進清單、明確專人負(fù)責(zé)、細(xì)化任務(wù)分工、協(xié)同推進工作展開。
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,師宗縣煙草專賣局(分公司)扎實抓好種煙地塊綠肥種植工作。該煙區(qū)根據(jù)今年全煙區(qū)煙葉生產(chǎn)工作實際,制定綠肥種植相關(guān)工作方案,要求各技術(shù)員進一步
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聯(lián)動機制,加強信息共享,有效拓寬情報來源。暢通“報送鏈”,數(shù)據(jù)信息“報得快”。組織召開專題會議,制定工作方案,落實24小時待命制度
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客戶關(guān)注、營銷人員本職等相關(guān)內(nèi)容,通過充分調(diào)研、明確標(biāo)準(zhǔn)、全面落實、責(zé)任到崗的原則制定《西湖區(qū)局(分公司)客戶滿意度提升“百日攻堅”工作方案》,
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傳達(dá),讓方案“入眼”。通過支委會、行政辦公會、部門會議、專題研討等形式,對《全崗位風(fēng)險“嵌入式”監(jiān)督自查工作方案》的內(nèi)容進行全面?zhèn)鬟_(dá)、重點解讀,現(xiàn)場解決堵點
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統(tǒng)籌、事中如何監(jiān)管、事后怎么總結(jié)提高”的邏輯順序,解讀了收購期間的疫情防控、紀(jì)律要求、人員管理、資金監(jiān)管、庫房管理、安全管理等工作方案。會議指出,規(guī)范是煙葉收購的前提
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技術(shù)執(zhí)行小組,督促落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項;負(fù)責(zé)落實STP項目工作方案、技術(shù)方案;組織開展培訓(xùn)、督促指導(dǎo)試點的各項工作。師宗縣局(分公司
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山、攀蓮等煙區(qū),實地查看煙葉田間長勢,剖析全年煙葉收購工作方案,解讀2022年煙葉收購模式及收購要求變化,了解存在的問題及需求。針對下一步工作