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為了下一步提升品牌培育和終端建設(shè)能力，11月22日龍州市場部組織全體客戶經(jīng)理開展先學(xué)習(xí)先進(jìn)單位品牌培育和終端建設(shè)的經(jīng)驗。首先由盧彥泉市場經(jīng)理介紹先進(jìn)單位的工作方法，通過了
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電子煙監(jiān)管工作的緊迫感和責(zé)任感。二是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，努力提高強(qiáng)化電子煙監(jiān)管工作的能力和水平。三是突出摸底排查、日常監(jiān)管、教育懲處三方面
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、賭點開展市場走訪調(diào)查，了解群眾“急難愁盼”問題。通過主動轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，堅持站在服務(wù)群眾的角度想問題、定措施，主動將親情便民服務(wù)
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，社旗煙草嚴(yán)格履職履責(zé)，大膽創(chuàng)新工作方法，積極開展行政執(zhí)法創(chuàng)建，服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對煙草專賣行政執(zhí)法零售許可，實行亊前丶亊中丶亊
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;把創(chuàng)新工作方法同黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，幫助群眾解決實際問題，重視民生建設(shè)，解決“急難愁盼”；把消費幫扶同促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，穩(wěn)定
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生產(chǎn)工作。要盯緊今年的烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新工作方法，完善配套措施，抓好田間管理，確保煙葉品質(zhì)，促進(jìn)煙農(nóng)增收。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
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，確保煙葉生產(chǎn)的各項部署落實到農(nóng)戶、到地塊。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各地進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)水平，把工業(yè)的需求、煙農(nóng)的訴求作為我們的追求，認(rèn)真踐行
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、密切協(xié)作”的工作體系，創(chuàng)新工作方法，有針對性的組織專項行動，切實發(fā)揮好各方協(xié)調(diào)聯(lián)動，全社會參與的打擊涉煙違法犯罪的大格局；
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，烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作有序進(jìn)行。取得成績的同時，也存在個別站點工作方法還需進(jìn)一步提高，部分種植區(qū)域科技措施到位率不均衡等問題?！ h要求，即日起
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意識形態(tài)工作責(zé)任制。要經(jīng)常在工作中認(rèn)真反思落實不到位的地方，以交心談心、批評教育等工作方法，自覺落實民主集中制，以敢于認(rèn)錯，率先變化的勇氣加強(qiáng)
