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內(nèi)容。“iST絲路情顧問團(tuán)”成員包括市場經(jīng)理、終端專員和具有豐富工作經(jīng)驗的客戶經(jīng)理。走訪過程中，顧問團(tuán)成員與“iST絲路情”加盟終端目標(biāo)客戶從店堂設(shè)計、費(fèi)用預(yù)算、裝修效果、店面布局等進(jìn)行
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己的店鋪打造成農(nóng)村生活服務(wù)站，引導(dǎo)農(nóng)村零售客戶通過開展快遞代收、平臺優(yōu)選、生活繳費(fèi)等便民增值服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)村市場的消費(fèi)升級。優(yōu)服務(wù)。針對農(nóng)村店鋪的經(jīng)營理念、店面形象、數(shù)據(jù)
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提升全縣零售戶店面形象。三是堅持考核導(dǎo)向抓落實。結(jié)合市局網(wǎng)建工作考核重點(diǎn)制定縣局考核方案進(jìn)行再細(xì)化，利用周例會檢查任務(wù)完成進(jìn)度并進(jìn)行再部署，以“獎優(yōu)罰劣”的原則激發(fā)員工
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升級。重服務(wù)。針對農(nóng)村店鋪的經(jīng)營理念、店面形象、數(shù)據(jù)分析、商品管理等，進(jìn)行“一條龍”的營銷服務(wù)指導(dǎo)，同時繼續(xù)做好掛點(diǎn)村委農(nóng)產(chǎn)品的采購和宣傳工作，用實際行動助力
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、銷售技巧、店面升級等內(nèi)容，幫助客戶將經(jīng)營理論轉(zhuǎn)化為實踐特色，促進(jìn)客戶成長。
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，店面形象能否吸引顧客，店鋪形象起來決定性作用。農(nóng)村許多代銷店，商品陳列沒有關(guān)聯(lián)性，不便于消費(fèi)者找商品，有些商品也隨意堆放，
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店面實際情況，優(yōu)化陳列布局，進(jìn)一步增強(qiáng)終端展示效果。加強(qiáng)銷售跟蹤，做好客戶經(jīng)營指導(dǎo)。及時掌握新品動銷情況，收集零售客戶和消費(fèi)者的反饋意見
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到位，客戶店面柜臺價格標(biāo)簽與品規(guī)做到一一對應(yīng)。三是重新梳理誠信互助小組各項工作。對小組章程、小組建設(shè)工作規(guī)范、誠信互助小組經(jīng)營公約、小組承諾書簽訂、小組星級評定等進(jìn)行梳理，
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團(tuán)隊，實地走訪了解新和鎮(zhèn)街上的客戶，通過走訪6戶目標(biāo)客戶，其中有3戶意向戶，但是有2戶因店面面積受限，不適合加盟終端的建設(shè)。
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意愿和能力、店面形象佳的零售客戶，作為體驗終端的潛力客戶，在終端內(nèi)設(shè)置雪茄專區(qū)、讓更多人可以接觸到雪茄。
