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;關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況和階段性工作完成情況；全面負(fù)責(zé)接受員工對(duì)日常績(jī)效考評(píng)結(jié)果、年度打分排序結(jié)果不公的投訴，對(duì)扣分證據(jù)是否充分進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出
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相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)與約束機(jī)制，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)店考核與管理辦法》對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、明碼標(biāo)價(jià)、商品陳列、設(shè)施維護(hù)、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷煙銷量進(jìn)行考核評(píng)估，堅(jiān)持月度打分
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機(jī)構(gòu)的控?zé)熐闆r進(jìn)行了暗訪，發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院中吸煙的情況仍很多，根本達(dá)不到《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過
打分評(píng)定后，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春市醫(yī)療機(jī)構(gòu)控?zé)煵缓细衤?/div>
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打分散。由于散把煙葉通過加壓成包，片與片之間壓在一起，不易分離，造成煙葉不易分片檢驗(yàn)。在進(jìn)一步的精選加工過程中，更是難于二次加工挑選。
三是
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;不知道向哪維權(quán)，只能寄托于網(wǎng)站了。
老煙斗：我對(duì)淘寶的投訴系統(tǒng)也很失望，半天沒人回復(fù)。如果別人要我給他們打分測(cè)評(píng)，我絕對(duì)打最低。
小煙卷兒
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就被帶入了工廠現(xiàn)場(chǎng)參觀。在去往現(xiàn)場(chǎng)的路上我們看到很多大大小小的看板，其中最引人注目的是一個(gè)叫“稱贊園地”上面寫著人的名字，人名下面是稱贊的打分，李部長(zhǎng)說
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，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照打分，根據(jù)工作成效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，使專業(yè)化隊(duì)員體會(huì)到了與煙草公司、煙農(nóng)利益均等、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的關(guān)系，更加激發(fā)了大家開展專業(yè)化工作的積極性。
相關(guān)
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員工行為，實(shí)現(xiàn)人的規(guī)范化，事的流程化、物的標(biāo)準(zhǔn)化。
──細(xì)化到位。很多員工認(rèn)為6S就是大掃除，甚至一些檢查人員在對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行打分時(shí)，也只對(duì)
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臺(tái)上的“歌手”點(diǎn)評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)打分。獲獎(jiǎng)的“歌手”能贏得彩電、洗衣機(jī)等獎(jiǎng)品。現(xiàn)場(chǎng)人山人海、氣氛熱烈。在超市內(nèi)，我則開展了有獎(jiǎng)燈謎競(jìng)猜活動(dòng)。猜中者除了可以拿走燈籠外，
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，評(píng)估方法主要為培訓(xùn)中和培訓(xùn)后的書面考試的考核。對(duì)于培訓(xùn)效果反饋，通常在一項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束時(shí)，會(huì)隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷，由參訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)效果進(jìn)行打分。而線上培訓(xùn)
