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，跨部門組建計(jì)量、生產(chǎn)、3D打印等專業(yè)團(tuán)隊(duì)和興趣小組，發(fā)揮好閃亞彬勞模工匠創(chuàng)新工作室、王少華技能大師工作室等陣地作用，形成了技術(shù)攻關(guān)有堡壘、人才成長有團(tuán)隊(duì)的培育格局
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與喜好，進(jìn)門能精準(zhǔn)問候推薦；在超市設(shè)置“美食小貼士”角，打印蔬菜烹飪技巧與搭配方法，免費(fèi)提供給顧客，儼然成了鄉(xiāng)親們的“美食顧問
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。這些經(jīng)營業(yè)態(tài)與卷煙零售接近，但有的經(jīng)營業(yè)態(tài)與卷煙零售不沾邊，不在煙草辦證考慮范圍之內(nèi)。比如學(xué)生用品、文化體育、傳真打印、美容美甲、按摩推拿、化妝洗滌、醫(yī)藥衛(wèi)生、醫(yī)療器材、足療
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何樂而不為？”工藝質(zhì)量部職工楊龍飛緊跟倡議，在部門的顯眼處張貼節(jié)能提醒。“長時(shí)間不使用或下班后及時(shí)切斷電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備電源”“杜絕長明燈、無人燈”……這些微小的節(jié)能
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，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售煙絲、空管煙，并在倉庫統(tǒng)一打印快遞單據(jù)，通過快遞公司發(fā)貨。經(jīng)過一段時(shí)間偵查后，收網(wǎng)時(shí)機(jī)逐漸成熟。2022年10月2日
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，顯示屏上實(shí)時(shí)跳動(dòng)著一系列數(shù)據(jù)，其中一個(gè)記錄打印紙、簽字筆領(lǐng)用數(shù)量的餅狀圖格外醒目。這背后，是該區(qū)局（分公司）依托云平臺(tái)搭建的智能管理
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（茉莉香韻）邊寫著 “良人為伴，靜待茉莉花開”。這些她不認(rèn)識(shí)、卻能背下來的句子，是她請(qǐng)人設(shè)計(jì)打印張貼在店里，“顧客看了高興
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滅火器放置箱、可自由調(diào)節(jié)的文化宣傳展示架、打印機(jī)防潮盒等設(shè)備，提高了工作科技化、智能化水平，收到廣泛好評(píng)。這種可量化的積分制度，變“伯樂相馬”為“賽場選馬
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凡的價(jià)值。一、精準(zhǔn)服務(wù)：用腳步丈量市場溫度清晨6點(diǎn)30分，李經(jīng)理已經(jīng)整理好拜訪路線圖。他的公文包里除了常規(guī)的銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，還特意準(zhǔn)備了當(dāng)天的天氣預(yù)報(bào)打印件和幾包
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。店內(nèi)墻上，劉振國幫他張貼上一些慈善活動(dòng)和“濰坊好人”名錄等海報(bào)、照片；在店內(nèi)，專門設(shè)置一塊“惠民服務(wù)專區(qū)”，提供便民飲水、充電、雨傘、打印
