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黃燦燦的煙葉送到收購點，工作人員嚴(yán)格按照程序?qū)熑~進(jìn)行“體檢”和稱重，定級員嚴(yán)格把控每一框煙葉的質(zhì)量，并放上相應(yīng)的等級牌。五個煙葉收購分級臺在分級室同時
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高低的最后一關(guān)，也是決定煙農(nóng)收成的重要一環(huán)?！斑^去烤煙需要有人24小時守著，精準(zhǔn)把控烤房中的火候、溫度、濕度。稍有疏忽，就會出現(xiàn)煙葉青片、掛灰的情況
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，廣大煙農(nóng)贊譽(yù)有加。為保障精準(zhǔn)把控收購質(zhì)量，規(guī)范收購行為，維護(hù)煙農(nóng)利益，開門收購前，宣威煙草部門先后召開煙葉收購工作會和警示教育大會
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;把控質(zhì)量。通過反復(fù)觀察和練習(xí)，宰清寧逐漸鍛煉出“看著機(jī)器腦子里就形成產(chǎn)品”的新技能，盡可能提前找到潛藏的問題，再將技術(shù)要點教給其他同事?！懊恳粋€調(diào)試者都是
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;牢牢把控意識形態(tài)風(fēng)險隱患排查納入日常工作范疇。按照分級負(fù)責(zé)、層層傳導(dǎo)的原則，使每名黨員干部都將意識形態(tài)工作責(zé)任扛在肩上、抓在手上，在關(guān)鍵的人和事上做到早提醒、早預(yù)防
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細(xì)節(jié)。他不僅憑借豐富的經(jīng)驗進(jìn)行細(xì)致的質(zhì)量把控，還積極運用現(xiàn)代信息技術(shù)，開發(fā)基于大數(shù)據(jù)分析的統(tǒng)計分析模板，大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性。而姜泰作為煙機(jī)
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暫停投放茅臺1935酒合同計劃。這一舉措不僅體現(xiàn)了茅臺對市場供求關(guān)系的精準(zhǔn)把控，也引發(fā)了我們對高檔煙草產(chǎn)品是否也應(yīng)采取限量投放策略的深思。茅臺1935作為茅臺集團(tuán)旗下的高端白酒品牌
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937座；引導(dǎo)雙江縣煙葉種植專業(yè)合作社整合社會資本建設(shè)生物質(zhì)燃料生產(chǎn)線2條，預(yù)計產(chǎn)能1.5萬噸，能夠滿足全縣生物質(zhì)燃料需求，實現(xiàn)質(zhì)量和價格雙向把控
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的大力支持和幫助。為進(jìn)一步夯實湖北中煙核心基地單元建設(shè)，提升煙葉原料質(zhì)量的認(rèn)知和把控能力，湖北中煙聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所開展核心基地?zé)熑~原料農(nóng)業(yè)生命周期科研大數(shù)據(jù)構(gòu)建
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煙的發(fā)展路徑并不是完全一致的，低焦品類的打造需要從技術(shù)創(chuàng)新入手，以消費者感官體驗為核心，合理把控低焦油與高香氣，讓舒適與滿足兼?zhèn)涞牡徒巩a(chǎn)品才是
