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、提升銷(xiāo)售額的黃金機(jī)遇，更是深化品牌形象、增強(qiáng)顧客粘性的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。如何精準(zhǔn)把握這一時(shí)期學(xué)生及家長(zhǎng)的消費(fèi)需求，制定行之有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，成為便利店在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，主動(dòng)擁抱新時(shí)代、把握新機(jī)遇，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，是行業(yè)企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的必然選擇。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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機(jī)會(huì)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存——備貨不足容易錯(cuò)失商機(jī)，盲目促銷(xiāo)可能造成庫(kù)存積壓。那么，如何精準(zhǔn)把握市場(chǎng)需求，用巧勁撬動(dòng)需求板塊，激活“5.1”卷煙經(jīng)營(yíng)
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，不斷推動(dòng)育苗過(guò)程綠色環(huán)保?！苯陙?lái)，云南煙區(qū)準(zhǔn)確把握“煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要什么樣的新質(zhì)生產(chǎn)力”這一重要課題，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，在推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)、建立
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的道理。即使長(zhǎng)輩遞給你煙了，你也需要客氣一番，不能見(jiàn)好就收下，這個(gè)做人的道理可是需要好好把握尺度的。你的尊敬需要從敬煙開(kāi)始，過(guò)程之中，
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了高超的戰(zhàn)略眼光和把握規(guī)律、駕馭全局的能力，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和改革創(chuàng)新精神，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性和操作性。對(duì)此，筆者認(rèn)為，具體到行業(yè)
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多元化投資是煙草工商稅利增加的重要內(nèi)容，是煙草行業(yè)健康發(fā)展的必要支持，需要牢牢把握住多元化企業(yè)發(fā)展方向，不斷提升多元化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而
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，只有充分調(diào)研市場(chǎng)，才能正確地了解市場(chǎng)，精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)信息，從而有針對(duì)性地做好卷煙營(yíng)銷(xiāo)。
但是隨著社會(huì)的變化發(fā)展，卷煙消費(fèi)市場(chǎng)也在
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卷煙客戶和消費(fèi)者提供一個(gè)放心滿意的銷(xiāo)售環(huán)境和購(gòu)物環(huán)境。那么，如何開(kāi)展雙節(jié)市場(chǎng)整治活動(dòng)，最大限度取得活動(dòng)成效？筆者認(rèn)為，要把握“三個(gè)重點(diǎn)”，
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。當(dāng)然盡管年關(guān)零售生意好，商機(jī)無(wú)限，但是再好的商機(jī)如果零售戶不能很好地把握也會(huì)流失。因此，如何正確地備戰(zhàn)年關(guān)零售，打好年關(guān)零售攻堅(jiān)戰(zhàn)
