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物流園區(qū)能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)控、預(yù)警、共享，實(shí)現(xiàn)綠色物流管理數(shù)據(jù)清、掌控明、改進(jìn)靈。 ——苦練綠色低碳物流園區(qū)建設(shè)“硬功夫”。一方面，加快物流園區(qū)“光伏+充電
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氛圍；加強(qiáng)應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究，集中力量進(jìn)行原創(chuàng)性引領(lǐng)性技術(shù)攻關(guān)，解決系列“卡脖子”技術(shù)問題，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力；加快
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零售戶安裝并使用上“云POS”系統(tǒng)，進(jìn)一步提高了卷煙市場(chǎng)數(shù)據(jù)掌控力。“我為客戶辦實(shí)事”，搭建客戶“連心橋”松滋營銷部營銷人員不僅服務(wù)客戶，更是疫情防控一線
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;解決系列“卡脖子”技術(shù)問題，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力；加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，
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經(jīng)理說到了她的心坎兒里，使勁兒點(diǎn)了點(diǎn)頭?！霸鄣脑芇OS店鋪管理系統(tǒng)功能很強(qiáng)大，線上訂貨、自動(dòng)入庫、銷售掃碼、貨款支付、會(huì)員管理一屏掌控，特別是全商品掃碼銷售
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，黃巖區(qū)局（分公司）引入數(shù)據(jù)化手段，打通各大工作平臺(tái)之間的障礙，促進(jìn)對(duì)標(biāo)評(píng)測(cè)實(shí)現(xiàn)從手工計(jì)算向自動(dòng)輸出的轉(zhuǎn)變、對(duì)標(biāo)管理從分散處理向集中掌控的轉(zhuǎn)變
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，一體式店鋪管理系統(tǒng)“香溢通”已經(jīng)成為朱葉華管理店鋪不可或缺的好幫手，線上訂貨、入庫盤點(diǎn)、售貨掃碼、零銷支付、會(huì)員管理一屏掌控，“現(xiàn)在我們店鋪的盈利和以前比真的提升了不少
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創(chuàng)建、條線主抓與協(xié)同推進(jìn)、基礎(chǔ)提質(zhì)與創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合，提升基層所隊(duì)掌控力、貢獻(xiàn)度，構(gòu)建了以“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人”數(shù)字化為特點(diǎn)的“三化三型”所隊(duì)建設(shè)模式。嘉興市煙草專賣局堅(jiān)持
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，真煙就在哪里擺放著。假煙已經(jīng)絕跡了。煙草說到做到，煙草專賣掌控力已經(jīng)成為一種共識(shí)和共動(dòng)了?，F(xiàn)實(shí)環(huán)境下，這個(gè)心愿已經(jīng)是絲毫不容質(zhì)疑的硬道理。問問身邊煙民
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，庫存信息、銷售情況、盈利水平實(shí)時(shí)掌控。隨著數(shù)據(jù)的積累和沉淀，常威還學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)捕捉商機(jī)?！氨热?#xff0c;通過數(shù)據(jù)排名和對(duì)比，我能知道周圍的消費(fèi)者需要
