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，并根據(jù)當(dāng)?shù)亓闶蹜羲幍牡囟渭八麄兊慕?jīng)營(yíng)能力差異制定個(gè)性化的推介方式，選擇最容易使客戶信服、讓客戶接受的溝通方式。四是設(shè)定合理的目標(biāo)、逐步推進(jìn)。沒(méi)有一定的時(shí)間期限是不可能提高效率
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數(shù)字煙草，就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)實(shí)施行業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的一體化管理，實(shí)現(xiàn)以市場(chǎng)為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
結(jié)合
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，加強(qiáng)員工的自律意識(shí)。
2.提高效率。提高辦事效率，也是構(gòu)建良好人際關(guān)系的關(guān)鍵要素。在這種情況下，我們要要苦練內(nèi)功，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外朔
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的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主
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、強(qiáng)化流程改造，提高工作效率
營(yíng)銷工作永無(wú)止境，必須在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、優(yōu)化流程、提高效率。
一是強(qiáng)化貨源供應(yīng)流程，實(shí)行“五不同”、“五公開(kāi)
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，發(fā)揮資源整合的最大效率；大力推行節(jié)約發(fā)展，降低成本；更加注重自主創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展、提高效率提供強(qiáng)大動(dòng)力。因此，從行業(yè)價(jià)值觀
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，用“大成”文化提升活力，用“大成”文化提高效率，努力為“卷煙上水平”做出新貢獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)新局面！
同時(shí)云南煙葉復(fù)烤
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企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，用“大成”文化提升活力，用“大成”文化提高效率，努力為“卷煙上水平”做出新貢獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)新局面
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管理、降低成本、提高效率提供服務(wù)。三是鑒于大理煙草在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面所做的積極探索，決定把大理州煙草公司確定為中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的試點(diǎn)單位。
省局（公司）楊經(jīng)建
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力保障。
五、加強(qiáng)考核，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性
完善績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)活力提高效率。以人為本，加大考核，做到人適其位、位適其人，
