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;加強(qiáng)上柜、銷售指導(dǎo)及庫存跟蹤，其中特別是紅河（硬）及省外新品牌；五是要充分利用好專銷聯(lián)席制度，加強(qiáng)信息的互通共享，
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建設(shè)、精準(zhǔn)營(yíng)銷和提升服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)，以創(chuàng)新品牌培育機(jī)制培育機(jī)制，深入推進(jìn)網(wǎng)建建設(shè)，打造“金字塔”功能終端，服務(wù)上水平為落腳點(diǎn)，
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宣傳九江市公司的貨源分配策略，同時(shí)結(jié)合零售客戶的經(jīng)營(yíng)情況，加大“雙十”品牌培育力度，有針對(duì)性地宣傳新品牌、同價(jià)位替代品牌，在廣泛征求零售客戶意見
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，新品牌“軟如意鉆石”上柜，紫紅色、兩頭黃色的小碎花，中間一顆大大的鉆石放著銀光，特別漂亮的外觀包裝。
新煙擺上貨架，就需要
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;從終端建設(shè)、提升服務(wù)、新品牌培育等方面入手，全力以赴完成卷煙銷售任務(wù)，全力推動(dòng)“卷煙上水平”。
三是加強(qiáng)與縣相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管
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花費(fèi)的精力和時(shí)間多，但是，所起到的效果也更為明顯。
鋼鐵廠門口開店的卷煙零售商戶丁厚成接受新品牌能力較差，每次新品牌投放市場(chǎng)時(shí)他都很少配合。前一段時(shí)間
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（規(guī)格）卷煙的上市培育工作。
一是開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化新品知識(shí)掌握。縣營(yíng)銷部通過組織市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、專管員、送貨員等相關(guān)人員進(jìn)行新品牌（規(guī)格
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客戶：誰最愛賣什么樣的卷煙、誰最愛老品牌、誰最愛新品牌、誰幾天該補(bǔ)一次貨、存銷比以及其它的客戶情況。
下午五點(diǎn)，回辦公室做好135日拜訪記錄，整理收集有效信息整理
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，建議更換柜臺(tái)、貨架，重新布置陳列，明碼標(biāo)價(jià)，注重新品牌及福建、湖南的中高檔品牌訂貨，并陳列在顯眼處，讓顧客一眼能夠
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;針對(duì)新品牌和有潛力的品牌，積極主動(dòng)的引導(dǎo)零售客戶的訂購和銷售?！? 五是及時(shí)加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)的宣傳和執(zhí)行力度。通過實(shí)地指導(dǎo)客戶進(jìn)行卷煙陳列，將高盈利及重點(diǎn)牌號(hào)卷煙擺放在突出
