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，提升品牌上柜率。
二是提高對零售戶經(jīng)營動態(tài)的關(guān)注程度?？蛻艚?jīng)理在做好服務(wù)工作的同時(shí)，要及時(shí)關(guān)注零售客戶的暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況
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零售戶適時(shí)儲備貨源，合理庫存定量，以滿足市場需求。
三、注重營銷服務(wù)。首先，及時(shí)向零售客戶提供貨源信息，特別是做好替代品牌的培育工作
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;要及時(shí)關(guān)注零售戶的暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨，替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況。時(shí)常提醒零售戶做好卷煙防盜防火宣傳預(yù)防，努力營造和諧的客我關(guān)系，促進(jìn)客戶的忠誠度
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人員初步了解玉溪（莊園）是以產(chǎn)自不可復(fù)制、不可替代的高原小盆地，采用活水澆灌，手工供養(yǎng)，“精養(yǎng)、慢熟、少產(chǎn)”的有機(jī)煙葉為原料
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緊張了?！痹瓉碓诹闶劭蛻粞壑胁粫充N、動銷賣的替代品牌二線品牌現(xiàn)在都成了零售客戶訂購的‘香餑餑’了。當(dāng)前客戶社會庫存普遍較低，大客戶在100-200條左右，中小客戶平均
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品牌培育、市場引導(dǎo)。根據(jù)當(dāng)前卷煙銷售的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整投放的卷煙品牌結(jié)構(gòu)，加大對主銷品牌、替代品牌以及新品牌的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)低焦油卷煙和低檔煙的促銷引導(dǎo)
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水平。
一是通過每周的電話訂貨，幫助客戶分析主要消費(fèi)群體、卷煙檔次結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)客戶購進(jìn)適銷對路的品牌卷煙。同時(shí)，依據(jù)品牌替代原則，建議客戶適量多購進(jìn)煙草部門
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上水平、全市早日實(shí)現(xiàn)人均8條服務(wù)的。二是網(wǎng)訂客戶在確保訂貨成功的基礎(chǔ)上，務(wù)必指導(dǎo)客戶做好訂貨安排和品牌替代，先進(jìn)的生產(chǎn)方式要帶來生產(chǎn)力的提升；三是要多做耐心
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的工作方向，確定了依托現(xiàn)有資源探索實(shí)踐具有中山特色的物聯(lián)網(wǎng)的路子，為搶占“卷煙上水平”的發(fā)展先機(jī)，發(fā)揮不可替代的“核心業(yè)務(wù)”作用夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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，對煙草法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳。分管銷售的副部長對去年扶綏營銷部的銷售情況和近期貨源情況進(jìn)行了通報(bào)，詳細(xì)解釋了部分卷煙牌號退市和斷貨的原因，重點(diǎn)宣傳品牌替代、網(wǎng)上訂貨
