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;確保零售戶資金周轉(zhuǎn)有序。
二是準(zhǔn)確掌握庫(kù)存。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真結(jié)合月度卷煙銷售計(jì)劃和卷煙供貨政策，認(rèn)真盤點(diǎn)零售戶實(shí)際卷煙庫(kù)存，重點(diǎn)核實(shí)零售戶緊俏煙和同價(jià)位替代卷煙的社會(huì)庫(kù)存
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變化等信息，掌握客戶需求，指導(dǎo)客戶經(jīng)理促進(jìn)月度計(jì)劃目標(biāo)的完成。
提升預(yù)測(cè)市場(chǎng)能力。指導(dǎo)客戶經(jīng)理在需求預(yù)測(cè)時(shí)，做到堅(jiān)持以市場(chǎng)真實(shí)需求為主導(dǎo)，以
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未來的一個(gè)月里，零售銷售還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。
英國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的月度配售調(diào)查的銷貨發(fā)票從-3增加到9月份的+6。分析師預(yù)測(cè)銷貨發(fā)票增加到+5。10月份的銷貨發(fā)票攀升至+
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進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)需求預(yù)測(cè)工作流程、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率計(jì)算方式、樣本客戶選取標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容再次培訓(xùn)與溫習(xí)，并將培訓(xùn)內(nèi)容納入月度測(cè)試和營(yíng)銷人員績(jī)效考核；二是進(jìn)一步規(guī)范樣本
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，認(rèn)真組織。將競(jìng)賽活動(dòng)列入月度考核，作為各部門（單位）“六五”普法驗(yàn)收工作年度綜合考評(píng)的依據(jù)之一。二是周密安排，抓好落實(shí)。通過轉(zhuǎn)發(fā)
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卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格規(guī)范?！? 四是注重管理加強(qiáng)考核。定期對(duì)明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果納入部門負(fù)責(zé)人月度考核，確保明碼標(biāo)價(jià)工作落實(shí)到位。
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重點(diǎn)品牌和月度考核品牌，加強(qiáng)在在節(jié)日前的宣傳與推介，幫助客戶做好出樣展示，提示客戶做好賣點(diǎn)的宣傳，引導(dǎo)終端消費(fèi)，提升重點(diǎn)培育品牌
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;實(shí)行月申報(bào)、周安排制度。
一是制定月計(jì)劃。機(jī)關(guān)各部門每月底根據(jù)下月的部門工作計(jì)劃，填寫月度派車計(jì)劃申報(bào)單，明確需要用車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由及出行人數(shù)，并報(bào)車輛
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服務(wù)有限公司合作，制定月度推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃，并于8月28日舉辦了卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。卷煙營(yíng)銷中心、卷煙督查考評(píng)中心和卷煙物流中心共11人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)
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，堅(jiān)定發(fā)展思路，扎實(shí)推進(jìn)全員營(yíng)銷工作向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
據(jù)了解，為全面推進(jìn)全員營(yíng)銷工作開展，江西中煙贛南卷煙廠建立了廠領(lǐng)導(dǎo)“月度調(diào)度”、“季度調(diào)研”制度
