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超市，就是要有特色，有特色，顧客多遠(yuǎn)都會(huì)去，沒有特色，即使很近，可是顧客也不會(huì)去。最后，我們聽聽周老板
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，我總結(jié)出了一條，那就是要想讓超市里的香煙賣得快，必須得有特色，沒有特色，就沒有新意，也就不能夠吸引顧客。我的創(chuàng)意主要
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，漸漸的，我的顧客多了起來。來買煙的人也多了，大家都在議論我的專柜好，有特色。所以，我們一定要做到與時(shí)俱進(jìn)，老思想和老傳統(tǒng)
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的欲望。有香煙專柜和沒有香煙專柜的銷售量是差別很大的。一位零售戶說，自從我們?cè)O(shè)立了香煙專柜之后，吸引了很多顧客。另外富有特色的陳列是一種變通與創(chuàng)新，同時(shí)可以讓顧客
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特別是小型超市不知該何去何從。筆者認(rèn)為，小型超市應(yīng)從“四有”入手去適應(yīng)新常態(tài)，實(shí)現(xiàn)新作為。
一、要有明顯特色，打造店鋪“亮點(diǎn)”
有特色就是要有與眾不同
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;可持續(xù)發(fā)展將無從談起。對(duì)市場(chǎng)來說，品牌是一個(gè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，建立了自己富有特色的品牌，那么就可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，實(shí)現(xiàn)納雍煙葉
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;3）加快特色優(yōu)質(zhì)煙葉技術(shù)支撐步伐。
優(yōu)質(zhì)煙葉并不是單靠想靠說就能生產(chǎn)出來的，而需要強(qiáng)有力的技術(shù)體系支撐。沒有完備的技術(shù)體系，要想實(shí)現(xiàn)“煙葉有特色
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范圍，以落實(shí)好優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
完善技術(shù)體系，有效提升特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)。
技術(shù)體系是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的根基。沒有完備的技術(shù)體系，要想實(shí)現(xiàn)“煙葉有特色
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個(gè)切入點(diǎn)作為突破口，勢(shì)必會(huì)彌補(bǔ)高價(jià)位卷煙銷售低迷的劣勢(shì)和不足，從而迎來一個(gè)難得的發(fā)展“春天”。
三、要做到“有特色”。
由電鰻回過頭來思考當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期煙草行業(yè)
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讓消費(fèi)者有興趣，有購買的沖動(dòng)。
有特色。店鋪要有一定的特色。哪怕這個(gè)特色并不賺錢，但是，卻能賺人氣，有人氣還怕沒財(cái)氣？一是特色商品
