為您找到相關(guān)結(jié)果 2461 篇
-
精益管理向“全面工作”和“效能建設(shè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上，湖南中煙進(jìn)一步開展工廠高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系建設(shè)。
該體系涉及產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)柔性、降本增效、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、綠色環(huán)保等191項(xiàng)指標(biāo)
-
質(zhì)量管理再提升的最前線，一次次帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率的提升。
斬獲“質(zhì)量奧林匹克”金獎(jiǎng)這一次，他們的攻關(guān)對(duì)象是廠里的“明星設(shè)備”——柔性化條煙輸送系統(tǒng)。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)軟硬包
-
加工、智能化控制、柔性化生產(chǎn)為特征的現(xiàn)代卷煙工廠制絲車間。
圖⑤：20世紀(jì)70年代，卷煙工廠實(shí)施技術(shù)改進(jìn)后的切絲機(jī)。這一時(shí)期，一些落后的制絲線逐步被淘汰
-
的特點(diǎn)和精神，也喜歡他善良柔性的一面。比如，他曾向北京方面推薦介紹了“華陰老腔”，更提攜了不少文學(xué)新人，幫助解決農(nóng)轉(zhuǎn)非和推薦發(fā)表文章等問(wèn)題
-
，在聯(lián)運(yùn)柔性化、運(yùn)輸裝載率和托盤流轉(zhuǎn)管理等方面，我也發(fā)揮了不少作用。這些成績(jī)，讓我頗感自豪。而我的伯樂(lè)——福建中煙，也因?yàn)橥诰蚺囵B(yǎng)了我，在
-
，正如民間忽如一夜寒風(fēng)來(lái)，長(zhǎng)褲秋衣裹起來(lái)得說(shuō)法。少了大漠孤煙直，長(zhǎng)河落日?qǐng)A的粗狂和豪放，卻又多了溫文爾雅的柔性特質(zhì)，因?yàn)樵谖业哪X海
-
和柔性的集合，活水即來(lái)，理應(yīng)成為共同推進(jìn)煙草發(fā)展的合力共建的智慧之源。
煙草需要發(fā)展，需要人的發(fā)展和內(nèi)在的活力。員工管理就是一種活的文化，
-
比較好。正確應(yīng)用法律所給予的自由裁量權(quán)，對(duì)于初次違規(guī)且數(shù)量較少，要采用批評(píng)教育的辦法。我們推出的批評(píng)教育記錄，正是“柔性執(zhí)法、疏賭結(jié)合”的重要體現(xiàn)。有效避免了
-
生產(chǎn)方式，也就是不斷消除浪費(fèi)，減少庫(kù)存積壓，堅(jiān)持柔性生產(chǎn)及快速的市場(chǎng)反應(yīng)，并持續(xù)改進(jìn)。這種生產(chǎn)方式幫助豐田公司渡過(guò)了第一次能源危機(jī)。那次石油危機(jī)致使
-
，而不能固步自封。一要積極推廣“APCD工作法”，不斷探索市場(chǎng)網(wǎng)格化管理、市場(chǎng)社區(qū)管理，有效提升市場(chǎng)監(jiān)管效率，二要堅(jiān)持以人為本，柔性執(zhí)法。通過(guò)
