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的足球迷前來(lái)參與，他們個(gè)個(gè)摩拳擦掌，都想獲得一等獎(jiǎng)。
世界杯比賽期間，店鋪的客流量比平時(shí)多出了好幾倍的人流量，因?yàn)樘鞖庋谉?#xff0c;冰凍
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得知，由于突降暴雨，水流量大，超出大廈天花板上的落水管最大承受流量，排水不及出現(xiàn)爆裂漏水，雨水順勢(shì)流向天花板，致使天花板不能承受其
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銷(xiāo)食鹽，通過(guò)與鹽業(yè)公司的協(xié)商，我成了鹽業(yè)公司的分銷(xiāo)商，自從經(jīng)銷(xiāo)上食鹽后，顧客流量比以前有所增加，人氣的上升，商品的銷(xiāo)量
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的推動(dòng)下，擴(kuò)大市場(chǎng)需求份額。
結(jié)合前期流量 合理調(diào)整庫(kù)存
繁榮了節(jié)日市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，保證貨源在節(jié)日期間的充足，積極組織貨源的適銷(xiāo)對(duì)路，滿(mǎn)足不同
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 送走了金九銀十，我的店鋪客流量減少了許多，望著稀稀拉拉的幾個(gè)顧客，心里不免有些失落，雙節(jié)走得太快了，要是天天
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，我店鋪在大小店鋪的夾縫中賴(lài)以生存著，店里的客流量逐漸減少。
看著這一情況，我該怎么辦呢？我看在眼里急在心上。為了讓自己的店生存下去，
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，輕易是不會(huì)改變的。
二、解決措施
1、做好品牌培育的選點(diǎn)工作。
首先分析該檔次卷煙在轄區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，選取該檔次卷煙中銷(xiāo)售能力強(qiáng)，客戶(hù)人流量較多
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，工藝質(zhì)量主要關(guān)注蒸汽壓力、蒸汽溫度、蒸汽流量、生產(chǎn)傳送帶速度、煙絲流量、煙絲溫度、煙絲濕度等指標(biāo)；而卷包環(huán)節(jié)更多的關(guān)注煙支長(zhǎng)度、煙支重量、煙支硬度、煙支吸阻、煙支圓周、濾嘴質(zhì)量
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出現(xiàn)梗絲流量不穩(wěn)定的情況。段李華在現(xiàn)場(chǎng)觀察了一段時(shí)間以后，提出了“三時(shí)段”質(zhì)量控制法，即生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)段、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)段和特殊時(shí)段嚴(yán)格控制質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理
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超市的促銷(xiāo)活動(dòng)，所以火速趕來(lái)的?！拔覀?cè)谌ツ陣L試春節(jié)前延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)。 ”家樂(lè)福大連總部方面表示，統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在延長(zhǎng)的這一小時(shí)里，客流量在前幾天都保持在
