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;循序漸進(jìn),逐步鋪開的方法推廣優(yōu)質(zhì)品種種植與病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作,帶動(dòng)寶清縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平的提升,全面提高與全縣煙葉品質(zhì)。
五、為煙農(nóng)打分、末位淘汰制
為了
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市場(chǎng)中,大型企業(yè)越來越好,訂單越來越多,而實(shí)力薄弱的小煙品牌漸漸被淘汰。
大型煙草企業(yè)在其煙草零售渠道中強(qiáng)推電子煙,VUSE和MARKTEN從
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足夠的技術(shù)含量和市場(chǎng)檢驗(yàn)。到現(xiàn)在,市場(chǎng)上的自然增量幾乎為零,存量資源和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)又相對(duì)固化,“分化”無可避免地出現(xiàn),掉隊(duì)甚至被淘汰都不是危言聳聽
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要選擇合適種植地塊。這里既要考慮土壤質(zhì)量、酸堿度、以及灌溉是否方便等問題,也還考慮是否平整以適宜于機(jī)械耕作。要淘汰那些種植煙草時(shí)間過長(zhǎng),長(zhǎng)期使用化肥導(dǎo)致土壤有關(guān)化學(xué)元素失衡
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;更不是停滯和淘汰煙葉產(chǎn)業(yè),它是當(dāng)今煙草發(fā)展形勢(shì)的需要,是為了進(jìn)一步加快“走出去”戰(zhàn)略步伐的需要,是屏棄不合理的種植陋習(xí)和不適宜種植對(duì)象的需要,
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;看到360反饋不能拉開差距,于是推行強(qiáng)制排序末位淘汰,此其四;只并購(gòu)并持有行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的企業(yè),休整、出售、或關(guān)閉第三名以后的子公司
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剔除和淘汰,對(duì)優(yōu)質(zhì)超級(jí)煙草的開發(fā),對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè),將起到歷史性的突破作用。
4.能夠促進(jìn)我國(guó)煙草生態(tài)環(huán)保發(fā)展
加強(qiáng)分子煙草研究,推進(jìn)
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,不斷修正、調(diào)整我代理的商品,適時(shí)作一些更新和淘汰,從而保證我公司的良性運(yùn)作和健康發(fā)展。
點(diǎn)評(píng):王老板從一個(gè)零售小商店,到兼營(yíng)零售和批發(fā)
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的安逸感首先來自于安定的工作崗位,自從四定以后,為了人員穩(wěn)定,為了營(yíng)造和諧的用工環(huán)境,基層分公司都停止實(shí)施“末位淘汰”制度,這項(xiàng)制度
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好比拳擊搏斗,稍不注意,就會(huì)被對(duì)手打敗,被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰出局,一定要警惕,千萬不能麻痹大意,下面的事例