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;立行立改，做到不留漏洞和死角；
三是要狠抓教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。積極改善專賣隊伍人員素質(zhì)參差不齊、不會干、不愿干等難以適應(yīng)煙草企業(yè)發(fā)展形勢的窘境
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事故隱患和管理漏洞。三是認(rèn)真履行安全職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)、認(rèn)真履責(zé)、主動擔(dān)責(zé)、敢于問責(zé)，重點安全環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要安全事項親自督辦，切實擔(dān)負(fù)起
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”、全面審計、“三重一大”等方面專項檢查和自查問題的整改落實情況開展“回頭看”，建章立制，堵塞漏洞，確保問題整改落實到位。
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的產(chǎn)品類別——在修正和更新煙草產(chǎn)品類別時賦予其明確的定義，避免“漏洞產(chǎn)品”造成稅收損失。穩(wěn)健的稅收結(jié)構(gòu)——消費(fèi)稅結(jié)構(gòu)應(yīng)支持穩(wěn)定、可預(yù)測的征稅，并且盡量確保消費(fèi)稅的提高能轉(zhuǎn)化成政府
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抓建章立制保持長效。以制度、機(jī)制鞏固活動成果，形成解決“四風(fēng)”問題、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，努力做到解決一個問題，堵塞一個漏洞，建立一套有效制度
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;突出加強(qiáng)作業(yè)流程管，全面落實環(huán)環(huán)相扣、相互監(jiān)督制約的崗位職責(zé)，堵塞管理漏洞。
五是嚴(yán)格加大打擊力度。嚴(yán)格加強(qiáng)煙葉市場流通秩序整頓，切實組織加強(qiáng)專賣內(nèi)管監(jiān)督
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要以此次專項審計工作為契機(jī)，強(qiáng)化規(guī)范意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，查堵管理漏洞，促進(jìn)全面規(guī)范。
會議要求，一是成立分公司基層煙葉收購站綜合
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，切實為卷煙經(jīng)營保駕護(hù)航。
一是進(jìn)一步提高內(nèi)管工作水平。狠抓敏感品牌落地銷售和卷煙收貨確認(rèn)監(jiān)管，全面總結(jié)嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營專項整治活動開展情況，深入查找漏洞
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、個人。全面排查治理各類事故隱患，強(qiáng)化重點危險源的監(jiān)控，對檢查出的安全隱患積極落實整改和跟蹤驗證，及時堵塞安全管理漏洞。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)施工單位的安全管理
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;切實查擺卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的隱患；要對內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管及相關(guān)體制機(jī)制進(jìn)行全面梳理，加強(qiáng)內(nèi)管外打，完善體制機(jī)制，有效杜絕監(jiān)管漏洞。
三是
