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疫情防控期間，鄭州市局（公司）卷煙物流配送中心對(duì)出入人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)。
復(fù)工初期，分揀人員到崗人數(shù)不足，鄭州市
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分揀設(shè)備帶來很大挑戰(zhàn)。
如何破解異型煙分揀難題？江蘇省南京市煙草專賣局（公司）物流配送中心探索出了一條符合實(shí)際的路子。
11月13日上午9點(diǎn)
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，削弱設(shè)備產(chǎn)能，造成費(fèi)用承壓；五是部分物流配送中心存在銷量任務(wù)與產(chǎn)能不相匹配，放大管理成本；六是人員、設(shè)備等客觀條件不一致
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;也是行業(yè)物流現(xiàn)代化建設(shè)的主要特征之一。近年來，山東省濰坊市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心錨定“精益高效、綠色循環(huán)、協(xié)調(diào)共享”發(fā)展方向，把
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？
……
“越是有困難，我們?cè)揭獔?jiān)定信心，主動(dòng)作為?！?em class="term">物流配送中心經(jīng)理王飛鼓勵(lì)大家，“我們要打破思維定勢(shì)，在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)配送
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物流實(shí)際情況完成設(shè)備設(shè)施選型和運(yùn)營(yíng)組織方案設(shè)計(jì)。通過一段時(shí)間的運(yùn)行，Y市煙草物流實(shí)現(xiàn)了分揀、運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié)的有效融合，一定程度上提升了該物流配送中心的經(jīng)濟(jì)效益、工作效率
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）敏銳地發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目攻關(guān)需求，并迅速成立由物流配送中心負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的異型煙包裝技改小組。他們對(duì)資金預(yù)算、現(xiàn)有場(chǎng)地特點(diǎn)、設(shè)備流程布局、技改后效率預(yù)測(cè)等作出全面評(píng)價(jià)，
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變化進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，功能太強(qiáng)大了?！焙幽显S昌卷煙物流配送中心儲(chǔ)配部負(fù)責(zé)人王楠話語(yǔ)激動(dòng)?！皟?chǔ)配管理數(shù)據(jù)駕駛艙”是該單位近期數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的成果，集數(shù)據(jù)看板、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)
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，助力湖北煙草譜寫物流發(fā)展新篇章。（張超 吳桂琴）云南紅河煙草：工商一體化區(qū)域物流配送中心項(xiàng)目通過初步設(shè)計(jì)審查近日，云南中煙工業(yè)
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戶 2006年，作為“一庫(kù)制”模式的運(yùn)行基礎(chǔ)，我們著手對(duì)新的卷煙物流配送中心進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，并將“建設(shè)國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的物流配送中心”作為目標(biāo)。然而
