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客戶需求、經(jīng)營理念、盈利瓶頸等信息，幫助分析經(jīng)營現(xiàn)狀，指導(dǎo)做好庫存管理工作，確保有效提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
三是注重問題導(dǎo)向。詳細(xì)制定拜訪計(jì)劃
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建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建終端成長、客戶評價(jià)、配套服務(wù)三大機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)水平、終端建設(shè)水平、客戶盈利水平的提升。堅(jiān)持課題研究成果與客戶經(jīng)理職業(yè)化、流程再造、營銷平臺功能升級
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四是查重點(diǎn)對象看經(jīng)營成本。根據(jù)轄區(qū)歷史違規(guī)零售客戶檔案，核實(shí)其經(jīng)營地址、經(jīng)營面積、經(jīng)營業(yè)態(tài)，核算其卷煙盈利水平是否與經(jīng)濟(jì)投入相符，綜合判斷該零售客戶是否存在
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;積極開展價(jià)格檢查、非煙團(tuán)購等小組活動，引導(dǎo)自律互助小組成員共同提高盈利水平。
下一步，新余市局將從零售客戶中選拔自律互助小組內(nèi)訓(xùn)師，開展新一輪的自律互助小組
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;積極開展價(jià)格檢查、非煙團(tuán)購等小組活動，引導(dǎo)自律互助小組成員共同提高盈利水平。
下一步，新余市局將從零售客戶中選拔自律互助小組內(nèi)訓(xùn)師，開展新一輪的自律互助小組
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的意見。與會人員紛紛表示對自律小組工作的支持，有帶領(lǐng)組員堅(jiān)定穩(wěn)價(jià)自律信心，有共同維護(hù)有序競爭的市場秩序的決心，有穩(wěn)步提高卷煙經(jīng)營盈利水平恒心。
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環(huán)境、消費(fèi)趨勢、價(jià)格庫存、盈利水平等，找準(zhǔn)品牌推介切入口，提高品牌培育精準(zhǔn)度。
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、經(jīng)營等情況的指導(dǎo)工作，提高零售客戶自我保護(hù)意識和盈利水平。
三是充當(dāng)“信息員”角色。通過市場走訪，及時(shí)與零售客戶溝通，將客戶對卷煙需求等方面的信息和要求
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;實(shí)現(xiàn)互學(xué)互助、共同提高；為零售客戶量身定制卷煙經(jīng)營規(guī)劃，幫其調(diào)整優(yōu)化營銷策略，提升盈利水平。
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的基礎(chǔ)信息、誠信等級、訂貨信息進(jìn)行全面摸底，比對其商圈環(huán)境和銷售能力等，提供相關(guān)卷煙經(jīng)營指導(dǎo)意見，不斷提升零售戶合理盈利水平。
三是責(zé)任清，
