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，分析短板，全力補(bǔ)強(qiáng)，確保各項(xiàng)指標(biāo)高質(zhì)量完成。
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生動(dòng)力”的戰(zhàn)略思路，深入開展卷包生產(chǎn)過程設(shè)備保障及改進(jìn)研究，通過以問題為導(dǎo)向?qū)ふ抑萍s產(chǎn)、質(zhì)、耗提升的短板，不斷加大技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提升全流程控制水平
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、主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化、人才隊(duì)伍專業(yè)化，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)治理、重創(chuàng)新、提質(zhì)效”為導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技化應(yīng)用升級(jí)、專業(yè)化隊(duì)伍升級(jí)、高效能治理升級(jí)。同時(shí)，該市
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”查擺問題。結(jié)合“讓客戶更滿意，我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷活動(dòng)，針對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果方面存在的問題進(jìn)行查擺，認(rèn)真查找服務(wù)工作中存在的短板和不足
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）積極組織開展“服務(wù)理念大討論”活動(dòng)。本次大討論活動(dòng)對(duì)照“服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)定位準(zhǔn)不準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高不高、服務(wù)速度快不快、服務(wù)細(xì)節(jié)精不精”幾個(gè)維度，查找客戶服務(wù)工作中存在的問題和短板
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。組織專業(yè)人員制定詳細(xì)的案卷制作操作手冊(cè)，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和流程，定期組織人員進(jìn)行交叉考核，查找案卷制作短板進(jìn)行提升，確保案卷制作質(zhì)量和準(zhǔn)確性
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，舉一反三，全面提升營(yíng)銷人員的規(guī)范、法治意識(shí)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二是加強(qiáng)分析，提升能力。查找日常工作中的短板、弱項(xiàng)，并及時(shí)收集客戶
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認(rèn)真總結(jié)本次學(xué)習(xí)、考試經(jīng)驗(yàn)，大家在分享成果的同時(shí)，更是深入總結(jié)不足，查找弱項(xiàng)和短板，積極制定整改措施，抓早抓實(shí)明年的補(bǔ)考工作。二是
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環(huán)境、市場(chǎng)類型、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等基本情況，找準(zhǔn)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)薄弱點(diǎn)，引導(dǎo)客戶補(bǔ)齊短板，幫戶客戶準(zhǔn)確預(yù)測(cè)卷煙需求，科學(xué)訂購卷煙規(guī)格、數(shù)量，
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;對(duì)評(píng)比結(jié)果靠前的營(yíng)銷人員進(jìn)行區(qū)局貢獻(xiàn)積分獎(jiǎng)勵(lì)，并授予“營(yíng)銷之星”榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)標(biāo)桿引領(lǐng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。對(duì)營(yíng)銷重點(diǎn)工作和團(tuán)隊(duì)短板，明確重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)并制定有效激勵(lì)
