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極少數(shù)的人才會去真正關(guān)心它背后的真相。事實上在那不久之后，寶馬便主動站出來宣布這是其精心策劃的一場“病毒營銷”，只不過與“沙漠怪圈”這一神秘事件本身相比，這背后的后聞
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當(dāng)那么多條鮮活的生命，突然離我們而去，給我們帶來的不僅僅是對生命逝去后的遺憾 ，而是遺憾背后隱藏的安全問題。安全是什么，安全是早晨那明媚
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了競標(biāo)后，背后為俄羅斯第二大銀行VTB的奧地利BT投資公司成為唯一的競標(biāo)者。
直到2007年1月，俄羅斯政府持有VTB99.9%的股份。自此以后，在達(dá)沃斯
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堅持收，只得向身邊一位不認(rèn)識的消費者借了幾分錢才把東西買走。對此王大爺認(rèn)為“超市這么計較，太沒意思了”。
“分”背后的營銷學(xué)問
資料顯示，“分”這個
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中式卷煙第一梯隊，向行業(yè)“生力軍、主力軍”華麗轉(zhuǎn)身的背后，是一個老牌企業(yè)青春煥發(fā)的傳奇、是一個創(chuàng)新企業(yè)制勝市場的從容。
????新世紀(jì)10年，湖北中煙尤其是
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產(chǎn)的上百種煙盒。
每個煙盒背后都有一個小故事
每個煙盒都反映一段歷史。“這個‘芒果’是紀(jì)念毛主席給工人送芒果的；這個‘銀球’是紀(jì)念容國團(tuán)獲得第一個乒乓球世界冠軍的；
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的誠信度。把握客觀實際、看清背后實質(zhì)，解決實際問題是行業(yè)各類QC活動開展的根本任務(wù)所在。為此，我們要在活動開展的各項試驗（實驗）與測試
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，在2003-2021年間完成了一場靜默的“價格革命”——售價翻番的曲線背后，是稅收杠桿的無形操控。在這背后，隱藏著日本政府如何在財政需求與公共健康之間尋找平衡的深層
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發(fā)展的賽道上厚植發(fā)展動能，參與全球競爭？這些問題，牽動人心。為探索國貨品牌的自強(qiáng)之路，生動講述背后的文化傳承、科技創(chuàng)新、工匠精神，
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;熏的游人微醉。眼前是詩情畫意的呈現(xiàn)，而背后則是殫精竭慮的投入。字無百日功。一手好字背后需要付出百倍千倍的努力，才有了“筆走龍蛇，詞傾河漢”、“筆落經(jīng)風(fēng)雨,詩
