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自查基礎(chǔ)上，采用座談交流、現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料、抽查部分檔案卷宗的方式進(jìn)行。檢查組按照公司規(guī)范管理工作考核評(píng)價(jià)辦法，重點(diǎn)對(duì)基礎(chǔ)管理工作、制度建設(shè)情況、項(xiàng)目運(yùn)行情況和辦事公開
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與變更、明碼標(biāo)價(jià)和上柜出樣、信息采集、各類資料物品發(fā)放等基礎(chǔ)工作，并要針對(duì)不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)，幫助客戶分析市場(chǎng)行情、傳授銷售技巧、提供個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)等，
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，分別查看訂貨情況、卷煙價(jià)格表現(xiàn)、卷煙社會(huì)庫存，詢問零售戶內(nèi)部人員的規(guī)范情況，到玉山縣局（分公司）了解內(nèi)管派駐組職責(zé)履行情
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二是深入調(diào)研金圣滕王閣選點(diǎn)戶的上柜、動(dòng)銷和價(jià)格執(zhí)行情況，很多選點(diǎn)零售戶要求對(duì)硬包滕王閣增大投放量，并保證能將零售價(jià)格執(zhí)行到位。
三是了解客戶省產(chǎn)卷煙庫存，
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”執(zhí)行情況，將業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛購置運(yùn)行費(fèi)、涉外費(fèi)及會(huì)議費(fèi)相關(guān)制度的檢查與執(zhí)行重點(diǎn)列入排查范圍；結(jié)合下半年工資檢查的情況，新增了企業(yè)年金繳費(fèi)問題點(diǎn)；新增
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、辦公室、宿舍以及室內(nèi)外衛(wèi)生，了解了網(wǎng)點(diǎn)整體運(yùn)行情況，肯定了網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，同時(shí)一一指出了網(wǎng)點(diǎn)管理、員工工作以及生活上存在的不足，同時(shí)親自示范
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檢查。全面開展網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全排查，檢查滅火器、用電線路等運(yùn)行情況，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍、辦公室、食堂等重點(diǎn)部位的管理，對(duì)工作用車進(jìn)行安全狀況檢查，全面排查
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，積極開展預(yù)算編制工作。
嚴(yán)格把控各部門預(yù)算的精準(zhǔn)度，要求部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真核實(shí)2015年度預(yù)算的執(zhí)行情況，結(jié)合實(shí)際需求以及市局的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，
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卷煙廠制絲車間加裝了葉加料轉(zhuǎn)筒現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控裝置。
車間加裝設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控裝置，旨在全面監(jiān)控設(shè)備各點(diǎn)運(yùn)行情況，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障后，通過監(jiān)控裝置提供的現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間設(shè)備故障
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;標(biāo)志著寧夏煙草信息化管理方式的“華麗轉(zhuǎn)身”。
下一步，寧夏區(qū)局（公司）將結(jié)合運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，解決用戶使用及系統(tǒng)問題
