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間組織內(nèi)部中堅(jiān)力量，以各機(jī)型的中青年技師為主力，輔以各條線的一般管理崗，擔(dān)負(fù)起考生培訓(xùn)導(dǎo)師的重任。導(dǎo)師們嚴(yán)格按照技能鑒定的考試要素，組織開(kāi)展考前培訓(xùn)
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;加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維。做實(shí)“人員、設(shè)備、管理”三要素，通過(guò)高度關(guān)注設(shè)備缺陷管理，確保安全生產(chǎn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
柔性融入。注重安全文化理念“柔性”融入，為安全生產(chǎn)注入
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”需求預(yù)測(cè)模式，著力提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，確保卷煙需求滿足率同比提升。
四是堅(jiān)定不移育品牌。聚焦品牌規(guī)模化，突出品牌價(jià)值、品牌成長(zhǎng)性、品牌發(fā)展?jié)摿Φ汝P(guān)鍵要素
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近日，山東省聊城市莘縣煙草專賣局以“三重三促”為抓手，推進(jìn)流程建設(shè)落地執(zhí)行。
一是重節(jié)點(diǎn)，促完善。圍繞流程梳理與編制，要素與節(jié)點(diǎn)
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廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)態(tài)管理原則，以腐敗易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和部位為重點(diǎn)，按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，結(jié)合部門(mén)職能要素、管理制度、業(yè)務(wù)流程變化
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“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素，針對(duì)部門(mén)重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題，細(xì)化目標(biāo)、完善制度、跟蹤問(wèn)效、抓好落實(shí)，組織開(kāi)展“課題攻關(guān)”“小改小革”“合理化建議”等活動(dòng)
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的《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》以及云南中煙《直屬企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)檢查表》進(jìn)行，采取資料查驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、情況反饋等方法，對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行全要素檢查考評(píng)。同時(shí)
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“指揮棒”。黨總支制定年度黨建和精神文明考核細(xì)則，包含6個(gè)評(píng)價(jià)要素與10個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，將各黨支部黨員責(zé)任區(qū)執(zhí)行情況納入考核標(biāo)準(zhǔn)。黨員每季度將黨員責(zé)任區(qū)的開(kāi)展情況記錄在責(zé)任區(qū)
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;在組織形式、參與范圍、研究方向、研究題目數(shù)量、問(wèn)題梳理等方面均有提升，部分研究堅(jiān)持持續(xù)改善的同時(shí)，注入了高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)要素。經(jīng)過(guò)深入研究和實(shí)踐應(yīng)用，預(yù)計(jì)其
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詢問(wèn)筆錄的要素和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)詢問(wèn)筆錄的證明效力。
三是書(shū)證標(biāo)準(zhǔn)化。除收集身份證、許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等身份資質(zhì)類證據(jù)外，對(duì)于能夠證明違法過(guò)程的記賬簿、購(gòu)貨單據(jù)、過(guò)路費(fèi)發(fā)票
