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，尤其是與莫非、英美、日本煙草等國(guó)際巨頭間的差距，為煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，配合煙草工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供有力的保障。
2、提高精益化管理水平
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的黨性修養(yǎng)?！鼻h煙草專賣局（分公司）黨員張貴淋在筆記本上寫道。
去年6月中旬，達(dá)州煙草全體黨員分批次“走出去”學(xué)習(xí)，300余名黨員走進(jìn)
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，擁有自主品牌是“走出去”的第一步，而產(chǎn)品的“質(zhì)量”與“特色”則是基礎(chǔ)和保障。
一方面，依托12縣（市）豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)和增收
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農(nóng)業(yè)部門專家到村開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)12次，參加培訓(xùn)群眾650余人，發(fā)放技術(shù)資料1200余份。同時(shí)，采取“走出去、帶回來”的方式組織大屋村青年外出參加養(yǎng)蜂、天麻種植
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“你好好配合醫(yī)生治病，我給你聯(lián)系新的學(xué)校，病好了就可以去上學(xué)?！?
“我在這里好好住院，我相信我一定可以走出去。”
“王阿姨，你和我
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并不代表沒有問題，只要加大自身的自查力度，總會(huì)發(fā)現(xiàn)遺漏的問題。此外，不僅僅要自查，還需開展“拿來主義”，走出去進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。要躋身
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，已開展五期品牌培育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工商共同走出去。
這“一進(jìn)一出”之間，體現(xiàn)了零售客戶從購(gòu)進(jìn)、陳列、銷售的文化吸收和銷售提升，體現(xiàn)了消費(fèi)者從
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，在臘月二十八邁出了走出去的第一步，心里還忐忑的，走就走了，怕什么呢。隨著人流和擁擠的旅程，總算走完了這個(gè)春節(jié)的年的氣氛，
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的統(tǒng)一性，要想有活力，必須進(jìn)行開放，讓煙草市場(chǎng)融入到整個(gè)市場(chǎng)中。煙草企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必須“走出去”，參與
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規(guī)范化生產(chǎn)，保證煙葉品質(zhì)上統(tǒng)一，以培育出知名的煙葉品牌，為煙葉“走出去”打下基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，肯定會(huì)遇到各種問題，需要煙草
