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。要緊跟天天氣,環(huán)環(huán)相扣,重心轉(zhuǎn)到大田管理上來,以“促早發(fā)”為根本目的,做好“補土、扒蔸、清溝”工作,尤其強調(diào)不能在“清溝”方面
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采收成熟煙葉,做到不搶青砍采,不浪費每一片有效煙葉,確保圓滿完成今年的生產(chǎn)任務(wù);二是要以市場為導(dǎo)向,以提質(zhì)增效為重心,
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上,安遠(yuǎn)縣局(分公司)主要領(lǐng)導(dǎo)從思想認(rèn)識、管理重心、考核方式、監(jiān)督管理職能四方面的轉(zhuǎn)變作了簡單經(jīng)驗介紹,各產(chǎn)煙縣(市)匯報
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程序是抓好煙草專賣行政許可的核心內(nèi)容。這里面,單位領(lǐng)導(dǎo)一把手是關(guān)鍵因素,行業(yè)行政許可的重心在縣級單位,如果縣級單位的負(fù)責(zé)人重視這項工作,嚴(yán)格把關(guān)
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;對2015年烤煙生產(chǎn)工作作全面的安排部署。他強調(diào),2015年全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作要按照“控量、提質(zhì)、增效”的要求。緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)”的煙葉工作方針,扎實
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(分公司)分管領(lǐng)導(dǎo)對2014年分管工作進(jìn)行總結(jié),安排部署了2015年當(dāng)前和今后一段時間各項工作。
會議強調(diào),全體員工要把重心放在卷煙經(jīng)營和專賣管理
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;堅持重心下移,從客戶訴求入手,在指導(dǎo)方式方面有所改進(jìn),更加注重客戶滿意度后續(xù)指導(dǎo),更加注重基層培訓(xùn)指導(dǎo)接地氣。
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要從“控”中找出路、謀發(fā)展,把工作重心從數(shù)量擴張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變,推動煙葉生產(chǎn)向更高水平發(fā)展,確保財政增長、農(nóng)民增收。做到思想統(tǒng)一,堅守一條紅線
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做到“四?!?#xff0c;即“保市場、保狀態(tài)、保目標(biāo)、保規(guī)范”。要結(jié)合各自市場實際,因時因勢及時調(diào)整考核重心和導(dǎo)向,發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用。
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實。履行監(jiān)督責(zé)任,圍繞企業(yè)工作重心開展,以規(guī)范權(quán)力運行為重點,以明示承諾書為依據(jù),加強對風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控等環(huán)節(jié)的管理,