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、廣度需要進(jìn)一步挖掘。
（三）按照《企業(yè)教育培訓(xùn)工作考核評(píng)價(jià)自評(píng)表》的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，專業(yè)技術(shù)、高技能人員培訓(xùn)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、煙草企業(yè)對(duì)2015年
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人力資源部門要配合上級(jí)單位做好高校畢業(yè)生招聘工作，組織召開(kāi)職工座談會(huì)，宣講政策和形勢(shì)，對(duì)職工子女應(yīng)聘進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)。加強(qiáng)職稱評(píng)審等工作，推薦高技能
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提高技能，提升能力和水平，導(dǎo)致在執(zhí)法過(guò)程中執(zhí)法行為走樣，程序出現(xiàn)偏差，適用法律條款不準(zhǔn)確，對(duì)某個(gè)案件不能準(zhǔn)確定性，
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職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)水平和工作效能和高素質(zhì)管理人才達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，高技能人才占技能勞動(dòng)者的比例進(jìn)一步提升。
（三）
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，切實(shí)履行好“終端形象設(shè)計(jì)員、商品經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)員、品牌推廣策劃員、素能提升咨詢員”的崗位職責(zé)，努力建設(shè)一支職業(yè)化、高素質(zhì)、高技能的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。
二是加強(qiáng)精益管理。要以一流的基礎(chǔ)管理
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的人力資源按照類別可以劃分為管理類人才、服務(wù)類人才、技術(shù)技能類人才、生產(chǎn)操作類人才和服務(wù)類人才等。技術(shù)技能人才是指在煙草企業(yè)生產(chǎn)一線從事技術(shù)操作，具有較高技能水平，能夠解決
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工資、津補(bǔ)貼構(gòu)成。其中績(jī)效工資項(xiàng)目包括年績(jī)效工資和月績(jī)效工資；津補(bǔ)貼包括艱苦地區(qū)津貼、新進(jìn)人才津貼、高技能人才津貼、專業(yè)技術(shù)津貼。同一個(gè)崗位、崗級(jí)的員工，基本工資相差無(wú)幾
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技能鑒定工作。要加大對(duì)技能鑒定的培訓(xùn)，要求未通過(guò)技能鑒定的營(yíng)銷人員參加技能鑒定考試，以此提高技能鑒定通過(guò)率。二是優(yōu)秀營(yíng)銷人員評(píng)選。從三個(gè)方面來(lái)定性評(píng)價(jià)客戶經(jīng)理的工作狀態(tài)
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;統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入開(kāi)展卷煙打假，始終做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。.
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。著力培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能稽查隊(duì)
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教育實(shí)踐活動(dòng)。車間支部組織開(kāi)展技能考試學(xué)習(xí)，黨員干部率先發(fā)揮帶頭作用，促進(jìn)員工提升素質(zhì)、提高技能，爭(zhēng)當(dāng)崗位好標(biāo)兵。還組織“學(xué)習(xí)雷鋒?熱心公益?愛(ài)護(hù)環(huán)境”活動(dòng)
