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了。
家潤(rùn)多相關(guān)負(fù)責(zé)人歐立軍介紹，從2006年開始就幾乎沒(méi)有自有品牌了，主要是消費(fèi)者“不買賬”，即便價(jià)格要便宜20%左右，但由于品牌影響力有限
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各項(xiàng)工作中敢于展現(xiàn)大站風(fēng)范，樹立領(lǐng)跑意識(shí)，并在各類評(píng)比中屢獲佳績(jī)，2005年—2009年年年被縣分公司評(píng)為“先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理工作者”，2006年被
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收取，包括促銷服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費(fèi)和產(chǎn)品推廣費(fèi)等不同名目的費(fèi)用。
為了避免亂收費(fèi)推高進(jìn)場(chǎng)成本，2006年7月由商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局和工商總局五部門聯(lián)合發(fā)布《零供
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。2006年，她走上卷煙營(yíng)銷工作崗位。在新的崗位上，更加勤奮工作、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。2009年擔(dān)任營(yíng)銷中心經(jīng)理以來(lái)，她深知自己身上擔(dān)子的份量，工作中
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錢的丹麥和最沒(méi)錢的不丹最幸福。2006年，萊斯特大學(xué)心理學(xué)家Adrian White對(duì)聯(lián)合國(guó)教科文組織、美國(guó)中央情報(bào)局、WHO、倫敦智庫(kù)新經(jīng)濟(jì)基金會(huì)、Veenhoven 數(shù)據(jù)庫(kù)、非洲公共調(diào)查
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，煙農(nóng)怨聲載道，煙農(nóng)靠天降雨種煙，還出現(xiàn)過(guò)不愿種煙的現(xiàn)象。為改善煙葉生產(chǎn)缺水難題，從2006年開始，社旗縣煙草公司除積極爭(zhēng)取
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，要使消費(fèi)者放心購(gòu)煙、零售客戶得到應(yīng)有的合理利潤(rùn)，建立起一個(gè)“規(guī)范、和諧、公平、成熟”的零售市場(chǎng)，貴州省金沙分公司對(duì)此進(jìn)行了孜孜不倦的探索。
2006年9月
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2003年，我國(guó)政府正式加入世界衛(wèi)生組織《煙草框架控制公約》。2006年1月9日起，《煙草控制框架公約》在中國(guó)生效。但直至目前，中國(guó)的控?zé)熉募s工作并不
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，獲得全國(guó)總工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、全國(guó)行業(yè)“十一五”教育培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
……
自2006年成立至今，短短幾年間，重慶市煙草公司物流分公司（
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父親是多年的老交道，由于我從小在外讀書，后又在外地工作，該老伯原屬于齊心村人，在2006年政府機(jī)構(gòu)改革中才將齊心村合并為我們永興村的，
