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零售客戶們開(kāi)展多場(chǎng)“追尋偉人足跡，聆聽(tīng)品牌故事”主題活動(dòng)，共聽(tīng)一段黨史、共學(xué)一種精神、共育一個(gè)品牌，實(shí)現(xiàn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化與重點(diǎn)品牌培育有機(jī)結(jié)合。“我們
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近乎于齊頭并進(jìn)，「兩個(gè)增長(zhǎng)」、「三個(gè)增長(zhǎng)」不在少數(shù)。這樣的良好表現(xiàn)，既體現(xiàn)了加大重點(diǎn)品牌培育力度的積極成果，又還原了推動(dòng)規(guī)模效益型品牌提結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)效益型品牌
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工作會(huì)「要努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理增長(zhǎng)」的安排布置、工作要求——堅(jiān)定不移貫徹「十六字」方針，始終把經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置，加大重點(diǎn)品牌培育力度，注重
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為特點(diǎn)的數(shù)字營(yíng)銷體系，圍繞品牌培育、狀態(tài)研判和資源投放等核心環(huán)節(jié)，打造了17個(gè)數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用；不一而足，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，他們
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，積極對(duì)標(biāo)跟進(jìn)，加力農(nóng)村市場(chǎng)卷煙結(jié)構(gòu)提升、品牌培育趨勢(shì)研判，穩(wěn)中求進(jìn)積蓄發(fā)展后勁。 發(fā)揮新型零售終端管理系統(tǒng)消費(fèi)跟蹤、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)作用，深挖店鋪盈利
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建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展城、農(nóng)網(wǎng)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，總結(jié)推出品牌培育“六步法”。在此基礎(chǔ)上，衡陽(yáng)市局(公司)堅(jiān)持把零售客戶當(dāng)成“自己人、一部分、好
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發(fā)達(dá)地區(qū)、向大城市群、向核心城市、向產(chǎn)業(yè)配套完善的地區(qū)投入精力、投放產(chǎn)品、做好品牌培育工作。只有抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“牛鼻子”，才能實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)“質(zhì)”的有效提升。第三，消費(fèi)品的“不規(guī)則
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;送來(lái)了春的氣息。該縣煙草人聞?dòng)嵍鴦?dòng)，在加強(qiáng)煙草專賣局管理、卷煙營(yíng)銷和品牌培育等的同時(shí)，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，采取措施化解了困惑煙葉生產(chǎn)所面臨的三
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的局面保持了多年，促進(jìn)了品牌培育的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從專賣管理層面來(lái)看，客戶綜合毛利率的提高促進(jìn)了客戶忠誠(chéng)度和守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)度的同向提升，也助力了各級(jí)
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，多提升他們的自信感和滿足感。尤其是在對(duì)他們進(jìn)行品牌培育以及經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)時(shí)，要注意語(yǔ)言的爆發(fā)力，讓他們感受到我們的真誠(chéng)，配合和接受我們的服務(wù)。再次
