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，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，提升工藝技術(shù)保障水平。
根據(jù)工藝技術(shù)難點和短板，創(chuàng)新開展科技項目研究和精益QC小組活動，群策群力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的難點
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點，積極部署企業(yè)管理工作，不斷打造新的經(jīng)濟增長極。
提升精益管理水平。以對標指標為引領(lǐng)，以體系平臺為載體，以科技創(chuàng)新、標準化和QC小組活動、精益
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;切實增強企業(yè)活力；五是爭創(chuàng)十佳，努力提升精益管理水平。
會議還表彰了2014-2015年度專賣管理、營銷網(wǎng)建、安全管理以及科技創(chuàng)新先進集體和先進個人。會上，
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，科技員要勤查勤看，密切關(guān)注煙苗成長情況，加強倒春寒、雨雪冰凍等低溫冷害天氣的防范；三是要積極做好大田面積規(guī)劃，突出連片種植和規(guī)模
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，促進資源優(yōu)化配置。在抓好煙葉總量控制的同時，千方百計解決煙農(nóng)增收問題，做到提高質(zhì)量促增收、加強服務(wù)促增收、科技創(chuàng)新促增收、多種經(jīng)營促增收，確保煙葉總量
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落實。及時將烤煙生產(chǎn)任務(wù)層層分解，鎮(zhèn)、村干部分片負責(zé)，做好地塊規(guī)劃，將種植面積落實到戶到地塊。
煙草部門干部職工帶領(lǐng)科技員到村（組
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（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前工作提出五點要求：
一是突出穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效工作重點，以合同管理為主線，抓實各項科技措施，優(yōu)化
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時，搶到微信紅包偷著開心。過年后，煙草部門高科技煙草器械展覽會也是奉獻給煙農(nóng)的超大紅包。不適宜自己器械，煙農(nóng)看著養(yǎng)眼、開拓了見識；適宜自己器械
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了五點要求：
一是突出穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效工作重點，以合同管理為主線，抓實各項科技措施，優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)，不斷提高煙葉生產(chǎn)整體
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工作，加強安全隱患排查治理。三要深化科技應(yīng)用，提高安全技術(shù)水平。要加大安全投入，加強安全設(shè)施建設(shè)，加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。四要深化重點領(lǐng)域
